大夏置業(yè)公司組織架構(gòu)與部門職能崗位職責(zé)

1、第 1 頁目錄 目錄第一部分 第一部分 組織架構(gòu)與部門職能、崗位職責(zé)設(shè)計 組織架構(gòu)與部門職能、崗位職責(zé)設(shè)計 ...............................................................2第一章 第一章 總則 總則 ........................................................................................

2、...........................2第二章 第二章 公司組織架構(gòu)圖 公司組織架構(gòu)圖 ...............................................................................................2第三章 第三章 公司各部門職責(zé) 公司各部門職責(zé) ................................................

3、...............................................3第四章 第四章 公司各部門編制 公司各部門編制 .............................................................................................12第五章 第五章 崗位職責(zé)說明書 崗位職責(zé)說明書 .............................

4、................................................................13第二部分 第二部分 行政管理試行辦法 行政管理試行辦法 .............................................................................................32第一章 第一章 總則 總則 .................

5、................................................................................................32第二章 第二章 員工行為守則 員工行為守則 .................................................................................................32第

6、三章 第三章 考勤管理 考勤管理 .........................................................................................................33第四章 第四章 車輛管理 車輛管理 ..............................................................................

7、...........................37第五章 第五章 會議管理 會議管理 .........................................................................................................41第六章 第六章 合同管理 合同管理 ................................................

8、.........................................................43第七章 第七章 檔案管理 檔案管理 .........................................................................................................47第八章 第八章 文印管理 文印管理 ..................

9、.......................................................................................48第九章 第九章 文件收發(fā)管理 文件收發(fā)管理 .................................................................................................49第十章 第十章 人員

10、、物資出入管理 人員、物資出入管理 .....................................................................................53第十一章 第十一章 保密制度 保密制度 ...............................................................................................

11、......54第十二章 第十二章 固定資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)管理 .............................................................................................57第十三章 第十三章 辦公用品管理 辦公用品管理 .....................................................................

12、........................60第十四章 第十四章 員工關(guān)系管理 員工關(guān)系管理 .............................................................................................62第十五章 第十五章 員工紀(jì)律處分規(guī)定 員工紀(jì)律處分規(guī)定 ...............................................

13、......................................66第三部分 第三部分 財務(wù)管理制度 財務(wù)管理制度 .....................................................................................................69第一章 第一章 總則 總則 .......................................

14、..........................................................................69第二章 第二章 財務(wù)基礎(chǔ)工作及管理 財務(wù)基礎(chǔ)工作及管理 .....................................................................................69第三章 第三章 財務(wù)具體工作及管理 財務(wù)具體工作及管理 .

15、....................................................................................70第四部分 第四部分 工程部管理制度 工程部管理制度 .................................................................................................83第一章 第一章 部

16、門工作權(quán)重 部門工作權(quán)重 .................................................................................................84第二章 第二章 管理細(xì)則 管理細(xì)則 ..........................................................................................

17、...............85第五部分 第五部分 關(guān)鍵的管理流程圖 關(guān)鍵的管理流程圖 .............................................................................................98一、房地產(chǎn)項目開發(fā)工作流程圖 房地產(chǎn)項目開發(fā)工作流程圖 ....................................................

18、...........................98二、設(shè)計變更流程圖 二、設(shè)計變更流程圖 .................................................................................................101三、監(jiān)理單位、施工單位選定流程圖 三、監(jiān)理單位、施工單位選定流程圖 .....................................

19、................................102四、施工設(shè)計變更程序 四、施工設(shè)計變更程序 .............................................................................................103五、施工過程中，設(shè)計類變更的簽認(rèn)審批程序 五、施工過程中，設(shè)計類變更的簽認(rèn)審批程序 .........................

20、............................104六、工程預(yù)（決）算審批程序 六、工程預(yù)（決）算審批程序 .................................................................................105七、材料設(shè)備采供付款審批流程圖 七、材料設(shè)備采供付款審批流程圖 .............................................

21、............................106八、工程進(jìn)度付款審批流程圖 八、工程進(jìn)度付款審批流程圖 .................................................................................107九 商品房銷售合同生產(chǎn)、審批流程 商品房銷售合同生產(chǎn)、審批流程 ...........................................

22、........................108附錄 附錄 .....................................................................................................................................110附則 附則 1 項目開發(fā)主要工作節(jié)點(diǎn) 項目開發(fā)主要工作節(jié)點(diǎn) .....................

23、...........................................................110附則 附則 2 辦證手續(xù)手冊 辦證手續(xù)手冊 ................................................................................................111第 3 頁第三章 第三章 公司各部門職責(zé) 公司各部門職責(zé)綜合管理部 綜合管

24、理部? 嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)編制的各項規(guī)章制度，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)依法處理日常事務(wù)性工作和人事、行政、企業(yè)管理工作。? 牽頭協(xié)調(diào)公司各部門完善企業(yè)基礎(chǔ)管理制度及（跨）部門運(yùn)作流程，匯總公司管理制度，并負(fù)責(zé)組織檢查通報各部門制度、流程的執(zhí)行情況。? 起草公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。? 研究建立公司企業(yè)文化架構(gòu)，塑造良好的企業(yè)文化氛圍。? 編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，制訂公司組織架構(gòu)、人員編制、人員配置、員工信息維護(hù)管理政策，遵照實施并動態(tài)修訂薪酬福利管理

25、辦法、績效管理辦法、招聘及內(nèi)部競聘管理辦法、培訓(xùn)制度、員工關(guān)系管理條例，負(fù)責(zé)人事相關(guān)的事務(wù)性工作。? 負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展策略研究，撰寫軟文宣傳，對外媒體公關(guān)活動的開展。? 組織安排總經(jīng)理座談會、研討會、重大會晤活動、日常辦公例會，整理起草公司重要會議報告、領(lǐng)導(dǎo)講話及相關(guān)重要文件、資料。? 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)秘書工作，協(xié)調(diào)處理公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)日常工作，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，查辦、督辦領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜。? 制訂公司公文管理制度，負(fù)責(zé)日常公文運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查