人事行政專員績效考核

1、 人事行政部考核 人事行政部考核人事行政部考核 人事行政部考核一、人事行政部職責 一、人事行政部職責1、協(xié)助公司領導控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策、宏觀控制的各種指令，督促、檢查各項制度、決策、指令的執(zhí)行落實情況。2、對公司下屬各部門的業(yè)務流程和業(yè)務開展情況進行調(diào)查，了解實際運營情況，協(xié)助相關決策管理部門進行深入探討分析，形成并落實優(yōu)化或整改建議、措施。3、促成公司各部門制度化、信息化、人性化管理，實現(xiàn)管理

2、有序，業(yè)務高 效，協(xié)作緊密，團隊和諧。4、協(xié)助公司領導處理外部公共關系，配合其它部門做好與外聯(lián)系的具體工作。5、開展精神文明建設，扶植并引導公司企業(yè)文化的形成與發(fā)展，營造濃厚的人文關懷氛圍，實現(xiàn)公司商業(yè)活動與社會責任承擔的共贏。6、招聘選拔公司所需人才。7、負責會議、文秘、檔案、辦公自動化、保密、對外接待、資產(chǎn)管理等其他行政、后勤事物管理工作。8、草擬統(tǒng)計工作計劃、總結、報告等行政文件，收集、整理、上報統(tǒng)計政務、信息、大事記等。二、績

3、效考核 二、績效考核（一）考核目的 （一）考核目的1、通過考核，對行政后勤工作人員在一定時期內(nèi)擔當?shù)穆殑展ぷ魉憩F(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進行分析。2、 全面評價員工的工作表現(xiàn)，為薪資調(diào)整、職務變更、人員培訓等人力資源決策提供依據(jù)。3、促使各個崗位的工作成果達到預期的目標，提高企業(yè)的工作效率，以保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。團隊合作精神 集體榮譽感強、通力配合完成工作 30遵章守紀 遵守公司各項制度和工作流程 20服從與執(zhí)行 服從

4、上級工作的安排，快速反應，堅決果斷執(zhí)行目標，高效完成20主動性 對工作的投入、進取，工作熱情高漲，勇于挑戰(zhàn)20工作態(tài)度責任感 工作細致、嚴謹、信守職責，勇于承擔責任2010%總分 總分 總分=工作效果*70%+工作能力*20%+工作態(tài)度*10%工作業(yè)績成果工作能力工作表現(xiàn)綜合評價工作態(tài)度優(yōu) 勢 分 析 優(yōu)勢及不足項目分析不足分 析項目的建議與訓練有待提升方面懲罰記錄 本月獎懲記錄 獎勵記錄額外加減分：當月發(fā)生獎懲事件的，將在總分里進行加