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文檔簡介
1、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行報告一、序言 一、序言質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系通過 2011 年一年的運行,公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全目標(biāo)以及嚴(yán)格按公司程序文件要求辦事的工作思想更深入人心。針對 2011 年的內(nèi)審和外審情況,公司各科室根據(jù)內(nèi)審和外審的不符合項以及糾正和改進(jìn)建議進(jìn)行了全面整改,并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進(jìn),不斷提升和完善我們的管理體系。二、質(zhì)量體系、環(huán)境
2、體系和職業(yè)健康安全體系運行情況匯報 二、質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系運行情況匯報8. 環(huán)境/職業(yè)健康安全因素、法律法規(guī)和其它要求清單的識別組織對公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全因素進(jìn)行識別,并通過統(tǒng)一收集處理、特殊分類處理等有效手段對已識別出的環(huán)境因素進(jìn)行控制與持續(xù)改進(jìn);對環(huán)境/職業(yè)健康安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),與相關(guān)部門確定適用性后發(fā)布、組織落實。9. 體系審核情況接受股份公司審核組的內(nèi)部審核,沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重和重要不符合項,開具了一般不符
3、合項共 2 項,外部審查開具了一般部符合項 1 項具體如下:1、三體系進(jìn)行了審查,缺少環(huán)境方面的要求。未能確保作業(yè)文件有效的指導(dǎo)操作,不利于對環(huán)境因素的控制。2、2011 年度員工培訓(xùn)計劃時,抽查計劃 5 月份委外培訓(xùn)的《生產(chǎn)計劃擬定與管理》實施記錄時,負(fù)責(zé)人說該計劃還未實施,但提供不出調(diào)整記錄。因此不符合 GB/19001-2008 標(biāo)準(zhǔn) 6.2.2b)條關(guān)于“適用時,提供培訓(xùn)或采取其他措施以獲得所需的能力。“的規(guī)定。已于 2011
4、年 6 月 9 日整改完成。 3、通過了北京鑒衡認(rèn)證中心對工廠質(zhì)量保證能力進(jìn)行了資質(zhì)審查,沒有開具不合格項。4、質(zhì)管科查計量確認(rèn)過程記錄時,提供部出計量編號為 FM06012 的力矩扳手的計量確認(rèn)記錄。因此不符合 CMS-2006 年標(biāo)準(zhǔn) 7.1.4 條關(guān)于“計量確認(rèn)過程3 、通過環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的運行,全員的環(huán)境/職業(yè)健康安全意識增強(qiáng),使自己能在一個健康、舒適、輕松的環(huán)境下工作。4、增強(qiáng)了員工的“生產(chǎn)必須安全、安全才能促進(jìn)生產(chǎn)”
5、以及“節(jié)能降耗”的意識,公司組織消防安全知識培訓(xùn),特種作業(yè)設(shè)備操作人員持證上崗及配備齊全作業(yè)人員的勞保用品。自發(fā)地、自覺地通過各種方式、方法實現(xiàn)公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo),使環(huán)境/職業(yè)健康安全體系正常運行,始終處于可控制的范圍內(nèi);環(huán)境/職業(yè)健康安全因素和法律法規(guī)的識別明顯進(jìn)步,能隨著環(huán)境/職業(yè)健康安全的變化和環(huán)境/職業(yè)健康安全因素的變化而不斷更新、完善。 四、質(zhì)量和環(huán)境體系運行存在的問題及改進(jìn)建議1、 全員加強(qiáng)質(zhì)量管理的意識,加
6、強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固按程序辦事的觀念。2、運用 PDCA 方法,加強(qiáng)計劃管理、過程控制、跟催、督導(dǎo)、總結(jié),不斷提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。3、 擴(kuò)大信息來源,提高信息的準(zhǔn)確性、及時性和有效性,加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,提高工作執(zhí)行力。4、加強(qiáng)技術(shù)管理,加強(qiáng)對文件和記錄的控制,改善圖紙和檢驗規(guī)范的一致性、規(guī)范化和完善性。5、 靈活運用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù),QC 管理工具,加強(qiáng)質(zhì)量分析手段,以數(shù)據(jù)說話,提高產(chǎn)品質(zhì)量。6、 加強(qiáng)對公司相關(guān)方的
7、管理和危化物及廢物管理,尤其?;锛皬U物管理控制相對薄弱,加強(qiáng)危險化學(xué)物品的管理,建立相應(yīng)的存放場所,并派專人管理,并對廢棄物管理進(jìn)行統(tǒng)計并形成相關(guān)記錄表格??傊?,持續(xù)改進(jìn)是一個永恒不變的話題,公司通過這一年的質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系行業(yè)職業(yè)健康安全體系運行,在取得了一定成績的同時也存在一些問題。只要我們能夠正確的認(rèn)識和評價自己的工作,正視所存在的問題并采取認(rèn)真的態(tài)度加以糾正,使整個公司的管理就會更上一層樓,公司業(yè)績也會得到大幅度提升。
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