沖突與變遷——鄭州市某單位住宅小區(qū)業(yè)主自治意識個案研究.pdf

1、在長期的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，老式的住宅區(qū)多數(shù)是以“單位制”來體現(xiàn)的。國家通過職工所在的單位實(shí)現(xiàn)對公民的社會管理、社會服務(wù)、社會福利等生活保障。公民的住房主要通過所在單位的分配，單位成為了職工身份、地位及人身依附關(guān)系最重要的載體，是他們獲取社會支持和社會保障最基本的場所。20世紀(jì)90年代以來，隨著住房市場化改革的不斷深入，中國城鎮(zhèn)居民的居住狀況發(fā)生了深刻的變化，政府的福利分房被住房的商品化和市場化所替代，越來越多的城市居民成為擁有私有產(chǎn)權(quán)住房

2、的業(yè)主。住房產(chǎn)權(quán)的變化也帶動了社區(qū)權(quán)力結(jié)構(gòu)與治理模式的轉(zhuǎn)型。由于權(quán)力分配的不均衡和復(fù)雜的利益關(guān)系，業(yè)主處于不利的地位。當(dāng)業(yè)主處于不利地位，利益受損時，他們?nèi)绾物@示自己的力量進(jìn)行維權(quán)?其動機(jī)、利益表達(dá)和組織方式又是怎樣的?在不同類型的物業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)中，業(yè)主及其組織扮演怎樣的角色?頻頻發(fā)生的業(yè)主維權(quán)事件是否能推動城市管理模式的轉(zhuǎn)變和成為民主政治的新增長點(diǎn)呢?很顯然，這些都是圍繞著城市業(yè)主的維權(quán)行為產(chǎn)生的復(fù)雜、有待研究的問題。本文之所以選取以單

3、位住宅小區(qū)為個案進(jìn)行研究，是因?yàn)榇祟愋偷男^(qū)管理經(jīng)歷了從小區(qū)自管到探索綜合管理，再到實(shí)行專業(yè)化物管的變化發(fā)展，從單位住宅小區(qū)的變遷中我們可以清楚地看到我國城市社區(qū)管理模式的轉(zhuǎn)變和公民權(quán)利意識在沖突中一步步的崛起。歷史總是一面鏡子，因此對單位住宅小區(qū)的研究與探索更能為我們今天的城市社區(qū)管理提供一定的借鑒。
　　 本論文堅持實(shí)事求是的原則，采用實(shí)證研究方法，深入樣本社區(qū)采用個案訪談方式，收集了居委會成員、業(yè)主委員會成員、小區(qū)居民口述