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文檔簡介
1、多元化是公司的重要戰(zhàn)略決策之一,多元化經(jīng)營對公司的影響有利有弊。有利之處在于能夠優(yōu)化資源配置、建立內(nèi)部資本市場、分散風(fēng)險;不利之處在與多元化經(jīng)營可能導(dǎo)致企業(yè)的過度投資、跨行業(yè)補(bǔ)貼、分散投資、增加代理成本等。研究多元化,特別是中國的特殊條件下的多元化,將有助于我們深入了解在中國特殊背景下的多元化的成因,以及對企業(yè)的影響,為企業(yè)多元化戰(zhàn)略決策提供重要的理論基礎(chǔ)。
本文通過研究國內(nèi)外的相關(guān)的多元化理論,并對我國的上市公司的多元化
2、進(jìn)行了分析和比較,得出我國特殊背景下的多元化的特性。然后從委托代理成本理論出發(fā),通過對上市公司多元化與績效的實(shí)證研究,來找出多元化對績效的影響;接著通過細(xì)分多元化的類型,來研究具體類型多元化對公司績效的影響;根據(jù)研究結(jié)論,本文從上市公司內(nèi)部股權(quán)的角度,來研究股權(quán)結(jié)構(gòu)對多元化決策的影響;并進(jìn)一步研究股權(quán)結(jié)構(gòu)和多元化程度的關(guān)系。
研究結(jié)論顯示:股權(quán)結(jié)構(gòu)對我國上市公司的多元化決策有明顯的影響關(guān)系,同時亦對我國上市公司的多元化決策
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