福建移動公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)策略研究.pdf

1、當(dāng)前宏觀環(huán)境對移動通信數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展有利，市場準(zhǔn)入相對寬松，電信資源能有效支持移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，消費需求旺盛，市場空間廣闊，3G網(wǎng)絡(luò)即將推出為移動通信數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展提供了有效的支撐。2008年我國移動通信數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場規(guī)模進一步擴大，業(yè)務(wù)年收入超過2000億元，并繼續(xù)保持了快速的發(fā)展勢頭，逐漸成為我國電信業(yè)務(wù)收入增長的關(guān)鍵力量之一。 目前我國移動通信運營商在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展上做了不懈的努力，但因缺乏對移動通信用戶需求的深入分析

2、和把握，營銷策略存在較大的改進空間。面臨即將到來的3G通信時代，運營商急需明確新形勢下移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展重心，制定下一步的市場策略。本文研究表明，消費者行為與運營商的核心能力的定位以及所采取的市場策略之間有著必然的聯(lián)系，市場策略的制定過程中加入對消費者行為影響因素以及消費決策行為過程分析，對運營商來說具有十分重要的意義。 本文從4P營銷組合理論出發(fā)，引入產(chǎn)品生命周期理論構(gòu)建更為完善的多產(chǎn)品決策和分期營銷組合策略模型，利用福建移動公