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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)傳統(tǒng)文化和人力資源管理方法有著密切的關(guān)系,尤其當(dāng)管理面臨著文化差異時(shí),對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的研究就顯得更加必要。只有對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)文化充分的了解,才能在文化差異的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化和人力資源管理方法的恰當(dāng)融合,對(duì)人力資源管理的發(fā)展有重要意義。我國(guó)傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含了豐富的用人思想和用人方法,古人對(duì)如何用人有著獨(dú)特的見解和方法,人力資源管理方法可以從中國(guó)傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng),對(duì)現(xiàn)代人力資源管理方法的使用和發(fā)展有一定的借鑒作用。 本文采用了
2、文獻(xiàn)研究方法,在收集并研究眾多文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上總結(jié)了中國(guó)傳統(tǒng)文化的概念和特點(diǎn),并探討了我國(guó)古代的識(shí)人之道,用人之道,育人之道,留人之道。基于傳統(tǒng)文化的特點(diǎn)分析了傳統(tǒng)文化對(duì)人力資源管理的積極作用和消極作用,把古代識(shí)人術(shù)和招聘結(jié)合起來(lái),借鑒孟子的性善論、荀子的性惡論,認(rèn)識(shí)到人的本性來(lái)激勵(lì)員工,把人本精神等重要內(nèi)容融入到企業(yè)文化中,希望對(duì)傳統(tǒng)文化和人力資源管理方法的融合提出有益的嘗試。最后通過(guò)海爾集團(tuán)人力資源管理方法的案例,介紹了海爾集團(tuán)的招聘渠
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