創(chuàng)景光學(xué)公司質(zhì)量管理系統(tǒng)改進(jìn)研究.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求提出了更高的要求。而有效的質(zhì)量管理已經(jīng)成為企業(yè)贏得消費(fèi)者,擴(kuò)大企業(yè)市場份額,提高企業(yè)經(jīng)營利潤的有效方法之一。企業(yè)如何成功確保產(chǎn)品質(zhì)量,以滿足消費(fèi)者的需求,早己成為企業(yè)管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。創(chuàng)景光學(xué)公司是湖南目前最大的Led產(chǎn)品生產(chǎn)廠家之一,在當(dāng)前的Led行業(yè)有一定的代表性。本文通過對創(chuàng)景光學(xué)公司質(zhì)量管理的研究,可以窺探出目前我國Led行業(yè)中的眾多企業(yè)的質(zhì)量管理狀態(tài)。通過以點(diǎn)帶面,對Led行業(yè)如何去完善

2、質(zhì)量管理進(jìn)而延伸到企業(yè)整個(gè)運(yùn)營管理的高度有著較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)與指導(dǎo)意義。
　　 本文的研究從對創(chuàng)景光學(xué)公司的質(zhì)量管理體系所存在的問題為起點(diǎn),運(yùn)用質(zhì)量管理的相關(guān)理論,對原有的質(zhì)量管理體系的運(yùn)作存在的缺陷進(jìn)行分析與總結(jié),在此體系診斷的基礎(chǔ)上提出質(zhì)量管理體系改進(jìn)與完善的總體方案,涉及質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),體系改進(jìn)的策劃制定,計(jì)劃的實(shí)施,過程的再識別與控制,相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)、信息收集,分析、評價(jià)質(zhì)量管理體系,與質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃比較審核、評價(jià)質(zhì)量管理體系的績效