長期合同下的供應鏈生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)策略研究.pdf

1、供應鏈合同主要為了解決供應鏈成員之間的利益沖突問題。通過一些激勵策略宋協(xié)調(diào)供應鏈成員的關系與利潤分配，使分散的供應鏈整體利潤盡量與集中供應鏈利潤相等，或者挖掘供應鏈的潛在利潤。而長期合同關系更是全球經(jīng)濟一體化的趨勢，因此，企業(yè)之間越來越強調(diào)戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同承擔風險，共同分攤合作的成本，共同分享合作后帶來的利益。
　　 本文以降低供應商風險為目的，由一個供應商和一個制造商組成的供應鏈，在供應商供應產(chǎn)品之前，需要創(chuàng)建一個生產(chǎn)能力，因為

2、生產(chǎn)能力的創(chuàng)建有一個提前期。供應商生產(chǎn)能力確定后，需求才被意識到，而最終的生產(chǎn)數(shù)量是在需求確定以后產(chǎn)生。供應商常常為了降低風險而保持較低的生產(chǎn)能力，而制造商為了滿足最終的需求常?？浯笮枨箢A測。本文在查閱大量文獻的基礎上對長期合同下供應商生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)問題進行了模型分析，重點考慮了通過提高供應商生產(chǎn)能力，來增加供應鏈利潤的情況。具體來說，主要做了以下幾方面工作：
　　 首先在深入分析成本分攤相關研究方法的基礎上，研究了長期合同下通過

3、成本分攤策略提高供應商生產(chǎn)能力的問題。本模型主要是在Mark和Farzad模型的基礎上進行了改進?；陂L期合同，考慮了兩種情況——供應商在制造商需求確定和未確定條件下決策其生產(chǎn)能力：在制造商需求確定的情況下，考慮了成本分攤比例和單位補貼策略，證明了采用此策略可以提高供應鏈的績效；接著，在制造商需求不確定情況下，引入了罰金策略來激勵供應商創(chuàng)建較高的生產(chǎn)能力。通過對具體實例的分析，可以知道罰金參數(shù)的變化對供應鏈利潤的影響。對比了采用罰金策略

4、合同和未采用罰金策略合同時的供應鏈利潤，并證明了此策略對供應鏈的協(xié)調(diào)。
　　 另外，本文考慮了在制造商需求確定的情況下，供應商生產(chǎn)能力不能滿足制造商需求的供應鏈合同模型。在Sinha和Sarmah的模型基礎上，考慮了長期合同情況下，采購價格為某一特定值時，如何通過對外采購量來實現(xiàn)供應鏈的優(yōu)化問題。研究表明對于一定的采購價格，供應商可以通過全部采購來提高供應鏈的利潤。最后，本文通過算例分析，對比了采用外購策略合同和未采用外購策略合