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文檔簡介
1、白酒行業(yè)屬于中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),經(jīng)過建國幾十年來的發(fā)展,目前每年總產(chǎn)量在300萬噸左右,為國家上繳稅金500億元。2008年,我國白酒行業(yè)仍將保持快速、穩(wěn)定增長的良好勢頭,銷售收入和利潤總額的增長速度將繼續(xù)保持在10%以上。那些能夠積極適應(yīng)消費升級、注重品牌培育、大力進(jìn)行渠道建設(shè)、以市場為導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)將獲得更好的發(fā)展機(jī)會,并進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)整體水平提升和結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。全行業(yè)將加速由資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,行業(yè)綜合利用的水平會大幅度提高。而全
2、球經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,也為我國酒行業(yè)在更大范圍內(nèi)配置資源、開拓市場創(chuàng)造了條件。對此,陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司將不可避免地面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 本文系統(tǒng)地分析了太白酒業(yè)有限責(zé)任公司內(nèi)部經(jīng)營管理的優(yōu)勢與劣勢,面對外部市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于市場經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略問題的相關(guān)研究作了文獻(xiàn)綜述,并在此基礎(chǔ)上提出了本文的寫作思路:面對現(xiàn)狀,太白酒業(yè)有限責(zé)任公司下一步將如何發(fā)展,關(guān)鍵是要制定正確的市場經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略到研究
3、首先必須立足于現(xiàn)有的基礎(chǔ),同時又要考慮其在外部環(huán)境中所能獲得的市場發(fā)展機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)。分析現(xiàn)有的基礎(chǔ),即確定太白酒業(yè)有限責(zé)任公司具有的優(yōu)勢和劣勢,他們是研究發(fā)展戰(zhàn)略的前提,離開了基礎(chǔ)就失去了研究的意義,因為它無法界定優(yōu)勢與差距,也就不可能產(chǎn)生新的目標(biāo);同樣,離開了對其所處環(huán)境的分析,發(fā)展戰(zhàn)略就是空對空。因此,運用SWOT分析法分析陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司的優(yōu)勢和劣勢,機(jī)遇與挑戰(zhàn)對于戰(zhàn)略的正確制定與執(zhí)行是非常必要的。 本文的主
4、要貢獻(xiàn)在于:針對太白酒業(yè)釀酒行業(yè)的具體特點,對其自身的經(jīng)營管理和行業(yè)背景及市場發(fā)展趨勢做了全面客觀的分析;根據(jù)白酒行業(yè)的規(guī)?;?、高端化發(fā)展趨勢,制定了太白酒業(yè)未來的品牌提升戰(zhàn)略、戰(zhàn)略性區(qū)域性市場構(gòu)建戰(zhàn)略與新的營銷戰(zhàn)略;為了保證戰(zhàn)略的順利實施,提出了太白酒業(yè)有限責(zé)任公司市場經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略實施的具體保證措施。對太白酒業(yè)有限責(zé)任公司而言,本文第一次全面的分析了其內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢和外部面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并系統(tǒng)的提出了其今后的市場經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略
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