鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)研究及應(yīng)用.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩139頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,傳統(tǒng)的物資供應(yīng)管理方法在提高鋼鐵制造業(yè)物資供應(yīng)效率、降低供應(yīng)成本等方面無(wú)法適應(yīng)新的形勢(shì),迫使人們不得不從新的視角來(lái)審視鋼鐵制造業(yè)現(xiàn)行的物資供應(yīng)管理系統(tǒng),為鋼鐵制造業(yè)物資供應(yīng)管理創(chuàng)新帶來(lái)機(jī)遇?;谝陨显?,分析了國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)物資供應(yīng)管理研究與應(yīng)用中存在的問(wèn)題。以東北特鋼集團(tuán)物資供應(yīng)管理實(shí)踐為背景,應(yīng)用全面、系統(tǒng)的管理思想,研究了鋼鐵制造業(yè)物資供應(yīng)流程,指出物資供應(yīng)流程中主要因素,并進(jìn)行深入研究。主要研究

2、工作如下: 首先,全面系統(tǒng)的研究了鋼鐵集團(tuán)物資供應(yīng)管理流程,指出物資供應(yīng)管理中的關(guān)鍵因素,即生產(chǎn)物資需求計(jì)劃研究、采購(gòu)分組采購(gòu)策略研究和協(xié)同庫(kù)存控制研究,為后續(xù)研究指明了方向。 其次,以工藝路線及排產(chǎn)量為依據(jù),建立了從原材料、半成品、到產(chǎn)成品過(guò)程中各作業(yè)工序與物料消耗關(guān)系的消耗鏈關(guān)系模型;以消耗鏈關(guān)系模型為基礎(chǔ),應(yīng)用投入產(chǎn)出法,給出面向消耗鏈中各工序的原料需求供應(yīng)計(jì)劃量,從而形成了面向生產(chǎn)全過(guò)程的鋼鐵生產(chǎn)物料需求計(jì)劃。最

3、后,借助于企業(yè)的實(shí)際數(shù)據(jù),給出了實(shí)證研究。 然后,針對(duì)鋼鐵行業(yè)提出了一種基于卡拉杰克模型的動(dòng)態(tài)采購(gòu)物資分組方法及采購(gòu)策略。該采購(gòu)分組方法借鑒卡拉杰克二維模型思想,對(duì)采購(gòu)物資的利潤(rùn)影響程度和供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行分析,建立起鋼鐵行業(yè)采購(gòu)物資的卡拉杰克模型,利用多層次模糊綜合評(píng)判方法,對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行分組定位,最終獲得不同類別物資的供應(yīng)屬性與采購(gòu)策略匹配關(guān)系。在企業(yè)中的應(yīng)用表明了該方法的科學(xué)性。 接下來(lái)從鋼鐵集團(tuán)的整體經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),

4、以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)生產(chǎn)庫(kù)存資源優(yōu)化配置、子公司之間庫(kù)存資源協(xié)同共享為目的,提出鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)物資協(xié)同庫(kù)存控制模型。該協(xié)同庫(kù)存控制模型把集團(tuán)各子公司倉(cāng)庫(kù)和戰(zhàn)略供應(yīng)商作為整體邏輯庫(kù)存,以集團(tuán)整體供應(yīng)成本和供貨價(jià)值為目標(biāo),并在滿足供貨能力和需求平衡等約束下,利用ANP及遺傳算法整合的方法,解決了倉(cāng)庫(kù)選擇及供貨量分配的最佳匹配關(guān)系求解問(wèn)題。實(shí)例研究表明了該模型的有效性與實(shí)用性。 最后,將研究成果與信息技術(shù)集成運(yùn)用,提出了物資供應(yīng)管理支持系統(tǒng)的體系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論