TY公司生產(chǎn)物資采購(gòu)管理優(yōu)化研究.pdf

1、聲明西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文TY公司生產(chǎn)物資采購(gòu)管理優(yōu)化研究專業(yè)：工業(yè)工程碩士生：徐青指導(dǎo)教師：韋海民副教授摘要近年來全球經(jīng)濟(jì)疲軟，呈下行趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)油價(jià)的不斷下跌及燃油消費(fèi)稅改革，導(dǎo)致了煤制油行業(yè)整體面臨巨大挑戰(zhàn)，通過全面的改善經(jīng)營(yíng)狀況提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已是企業(yè)管理的首要目標(biāo)。TY公司作為煤制油行業(yè)中的一家企業(yè)，針對(duì)此挑戰(zhàn)，已經(jīng)開始著手就人力資源、生產(chǎn)技術(shù)革新、采購(gòu)管理、銷售等各方面進(jìn)行改善優(yōu)化以達(dá)到降本增效的目的。采購(gòu)管理優(yōu)化是其

2、中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，采購(gòu)管理工作的改進(jìn)和升級(jí)對(duì)于企業(yè)提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是極其重要的一個(gè)重要舉措。本文著眼于TY公司的生產(chǎn)物資采購(gòu)管理現(xiàn)狀，全面分析了TY公司生產(chǎn)物資采購(gòu)管理的工作問題，總結(jié)出了目前TY公司采購(gòu)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用效果不佳、人員結(jié)構(gòu)及職責(zé)設(shè)置不合理、采購(gòu)模式方法落后、庫(kù)存管理不合理導(dǎo)致庫(kù)存成本過高等問題。依據(jù)采購(gòu)管理優(yōu)化設(shè)計(jì)目標(biāo)和原則，建立了TY公司生產(chǎn)物資采購(gòu)整體優(yōu)化方案，并以科學(xué)的管理方法為基礎(chǔ)，結(jié)合自身的管理經(jīng)

3、驗(yàn)，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理和ERP管理信息系統(tǒng)的方案優(yōu)化進(jìn)行了詳細(xì)的論述。并與采購(gòu)計(jì)劃優(yōu)化方案中嘗試運(yùn)用一次移動(dòng)平均法、二次移動(dòng)平均法等方法對(duì)物資采購(gòu)需求進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，與供應(yīng)商選擇管理優(yōu)化方案中運(yùn)用層次分析法，綜合考慮多個(gè)指標(biāo)因素對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇。本文以TY公司生產(chǎn)物資采購(gòu)工作為研究對(duì)象，分析出了TY公司采購(gòu)管理工作存在的問題，并通過采購(gòu)整體優(yōu)化方案的建立和部分實(shí)施達(dá)到了較好的成效。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：生產(chǎn)物資；采購(gòu)管理；采購(gòu)模式