

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著工程總承包市場的發(fā)展,市場競爭也越來越激烈,提高EPC總承包工程項目業(yè)主滿意度就日益成為EPC總承包商提升市場競爭力的一個重要手段。如何測評EPC總承包工程項目業(yè)主滿意度就成為亟待解決的問題。本論文在國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對EPC總承包工程項目的業(yè)主滿意度測評進(jìn)行了研究。
首先,本論文對顧客滿意度的相關(guān)理論進(jìn)行了綜述,并分析了EPC總承包模式的特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,對EPC總承包工程項目業(yè)主滿意度概念進(jìn)行了界定并
2、對其內(nèi)涌進(jìn)行了詳細(xì)分析,提出EPC總承包工程項目業(yè)主滿意度應(yīng)該從最終工程項目產(chǎn)品、服務(wù)和EPC總承包商企業(yè)形象這三個來進(jìn)行測評。然后,通過理論分析和文獻(xiàn)瀏覽提出了EPC總承包工程項目業(yè)主滿意度測評初步指標(biāo)體系。并通過調(diào)查問卷的方法對初步指標(biāo)體系進(jìn)行了定量分析,得到了EPC總承包工程項目業(yè)主滿意度測評最終指標(biāo)體系。基于此,本論文構(gòu)建了兩個測評EPC總承包工程項目業(yè)主滿意度的定量模型,分別是基于模糊數(shù)學(xué)理論的模糊綜合測評模型和基于BP神經(jīng)網(wǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- EPC總承包工程項目溝通管理研究.pdf
- EPC總承包工程項目質(zhì)量鏈管理研究.pdf
- EPC項目總承包商滿意度測評研究.pdf
- epc總承包工程變更及對策研究
- 國際石油EPC總承包工程項目典型風(fēng)險及對策研究.pdf
- (模板)設(shè)計采購施工(epc)總承包工程
- 淺析總承包工程項目的施工管理
- epc總承包工程管理中的進(jìn)度控制
- 電力epc總承包工程的質(zhì)量管理研究
- 國際承包工程項目管理策劃
- 總承包工程項目深化設(shè)計及技術(shù)協(xié)調(diào)方案
- 試論電力epc總承包工程的質(zhì)量管理研究
- 國外工程總承包(EPC)項目的風(fēng)險管理研究——以埃塞俄比亞某糖廠總承包工程項目為例.pdf
- 電力設(shè)備epc總承包工程設(shè)備材料監(jiān)造方案
- 印度火電epc總承包工程風(fēng)險及控制簡析
- 浦城縣西巖水廠改造工程epc總承包工程
- 印度火電EPC總承包工程風(fēng)險及控制簡析.pdf
- 對外承包工程項目關(guān)鍵成功因素研究.pdf
- 余熱回收供熱項目epc工程總承包工程施工組織設(shè)計
- 國際EPC總承包工程項目供應(yīng)商管理模式研究——以BW公司為例.pdf
評論
0/150
提交評論