我國民營制造業(yè)企業(yè)技能人才的離職意向?qū)嵶C研究.pdf

1、本文選取山東省濟(jì)南市若干民營制造業(yè)企業(yè)的技能人才作為調(diào)查研究的對象，采用文獻(xiàn)閱讀法、問卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法展開研究，并得出如下結(jié)論： 首先，從研究技能人才的離職意向著手，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)多數(shù)技能人才有較高的離職意向，特別是初級技工離職意向偏高，如果企業(yè)外部有可能的合適的工作機(jī)會，很可能會隨時引發(fā)他們的離職行為。 其次，分析了技能人才對基本工資、獎金、薪酬公平性、福利條件、社會保險、工作條件、工作時間、培訓(xùn)機(jī)

2、會、晉升機(jī)會、繼續(xù)教育機(jī)會、工作穩(wěn)定性、工作自主性、工作成就感、企業(yè)發(fā)展前景、企業(yè)文化、團(tuán)隊協(xié)作水平、領(lǐng)導(dǎo)者管理水平等17個要素的滿意程度，技能人才離職意向與17個要素滿意度的簡單相關(guān)程度以及不同職業(yè)技能等級的技能人才分別對這17個要素的滿意度和重要性判斷的比較。從中發(fā)現(xiàn)技能人才離職意向的產(chǎn)生與他們多方面的需求得不到滿足有很大的相關(guān)性。 再次，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)出企業(yè)方面可能導(dǎo)致技能人才產(chǎn)生離職意向的原因：一是由于對技能人

3、才價值評價的錯位，導(dǎo)致企業(yè)對技能人才的重視和培養(yǎng)不夠；二是由于技能人才激勵機(jī)制的激勵效能太低，導(dǎo)致技能人才多方面的需求得不到應(yīng)有的滿足，降低了技能人才對工作的滿意程度。其中，技能人才激勵機(jī)制的低效能是引發(fā)技能人才產(chǎn)生離職意向的更為關(guān)鍵的原因。 最后，提出企業(yè)對技能人才的保留對策：一方面要從觀念上更正對技能人才錯位的價值評價，提高對技能人才的重視程度；另一方面要重點從行動上建立有效可行的技能人才激勵機(jī)制，并建設(shè)相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以