中國民營制造業(yè)企業(yè)的海外并購研究.pdf

1、自2008年美國次貸危機爆發(fā)以來,美歐發(fā)達國家的經(jīng)濟實體遭受了前所未有的創(chuàng)傷。上市公司的股票價格以及非上市資產(chǎn)的價格處在一個相對較低的歷史水平。中國作為新興經(jīng)濟體,在這次危機中也蒙受了很大的損失,承受了很大的壓力。但是長期的出口導向型經(jīng)濟為當時的中國積攢了2.5萬億(現(xiàn)在這個數(shù)字已經(jīng)更高)的外匯儲備,這為中國企業(yè)在海外并購資產(chǎn)奠定了雄厚的資金基礎。
　　 由于西方的經(jīng)濟環(huán)境不斷的惡化,失業(yè)率猛增,中國的主要出口市場所在國為保護本

2、國就業(yè),不斷的通過各種手段提高本國進口的貿(mào)易壁壘。這使我國的出口受到各種限制,出口量銳減。為提振本國經(jīng)濟,各種財政金融調(diào)控手段使得國內(nèi)民營經(jīng)濟特別是民營制造業(yè)生存環(huán)境也進一步惡化。到海外去尋找投資渠道,通過并購來獲得一定的技術和營銷渠道,以及規(guī)避貿(mào)易壁壘,做到本地生產(chǎn),本地銷售,成了中國民營企業(yè)一條不錯的自救之路。
　　 在海外并購資產(chǎn)方面,國有企業(yè)已經(jīng)率先走在了前面。但是中國的市場經(jīng)濟地位尚未得到國外主要市場經(jīng)濟國家的承認。而

3、國有企業(yè)在海外收購的又大都是資源類,能源類企業(yè)。這些企業(yè)在中國國內(nèi)生存靠的是壟斷。被并購方以及被并購方的政府對于他們收購的動機,以及收購以后的整合能力存在嚴重的質(zhì)疑。而中國民營制造業(yè)就不存在這樣的問題。他們到海外收購資產(chǎn),為他們的國家提供就業(yè)機會,同時也為他們國家的制造業(yè)提供了一個最龐大的市場。所以本文所研究的問題有非常重要的現(xiàn)實意義,筆者極力將自己對于民營制造業(yè)海外并購問題的看法系統(tǒng)的表現(xiàn)出來,希望能給已經(jīng)走上國際并購舞臺,并且即將扮

4、演重要角色的民營企業(yè)提供一定的理論幫助。
　　 本文引言部分主要對所要研究的問題中所涉及的重要概念進行盡可能準確的定義,在理論界還沒有定論的問題上給出了自己的看法。
　　 第二部分對本文所要研究問題所要涉及的理論依據(jù)進行了簡單的概括。
　　 在第三部分,利用SWOT分析法,對中國民營制造業(yè)企業(yè)實施海外并購中的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行了盡可能詳盡的闡述。
　　 第四部分,精選了三個我國民營制造業(yè)企業(yè)海外并