天津殼牌公司加油站網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃策略研究.pdf

1、隨著成品油零售市場的對外開放，中石化、中石油兩大集團，外資和民營加油站已經(jīng)在天津市場上形成三足鼎力的局面，市場競爭更加白熱化。天津殼牌石油有限公司在加油站網(wǎng)絡(luò)數(shù)量上明顯處于劣勢，它面臨的主要問題就是既要網(wǎng)絡(luò)擴張又要保證每一個油站的質(zhì)量和整體網(wǎng)絡(luò)的效率。那么，如何在未來拓展加油站的網(wǎng)絡(luò)，如何獲得高質(zhì)量和高效率的加油站，并保持在當?shù)厥袌龅母偁幜Γ侵档醚芯康膯栴}。
　　 本文結(jié)合營銷理論、商圈理論和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃理論，分析天津殼牌公司的加

2、油站網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問題，同時對天津殼牌公司的加油站網(wǎng)絡(luò)艦劃進行研究并提出適應(yīng)公司發(fā)展需要的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃策略。
　　 在本研究中，首先，回顧了本文所參考的相關(guān)理論(包括營銷理論、商圈理論和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃理論)，這些理論是制定加油站網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃策略的基礎(chǔ)；其次，回顧了天津殼牌公司的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展歷程和加油站網(wǎng)絡(luò)存在的問題，并對現(xiàn)有油站網(wǎng)絡(luò)進行了效率分析；再次，通過歸納成品油零售市場不同發(fā)展階段的特點，分析天津市成品油零售市場的現(xiàn)狀，提出加油站行業(yè)發(fā)展