中國(guó)石油綏化銷售分公司加油站品牌營(yíng)銷策略研究.pdf

1、品牌管理的目標(biāo)在于提升品牌價(jià)值,突破實(shí)物產(chǎn)品或服務(wù)的有限價(jià)值,在消費(fèi)者心目中確立獨(dú)特的地位,因此,如何對(duì)加油站實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,增強(qiáng)加油站企業(yè)在市場(chǎng)條件下的生存和發(fā)展能力,已經(jīng)成為國(guó)有石油銷售企業(yè)當(dāng)前面臨的首要問題。
　　本文首先通過對(duì)中國(guó)石油黑龍江綏化銷售分公司的外部環(huán)境和行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行較為詳盡的研究和分析,認(rèn)為加油站有效的品牌定位,是綏化石油公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,抗衡系統(tǒng)外加油站,抑制社會(huì)加油站的無序競(jìng)爭(zhēng),履行政治、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)

2、三大責(zé)任,最終贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必由之路和必然選擇。
　　其次,本文對(duì)綏化石油公司加油站的品牌營(yíng)銷策略進(jìn)行了分析,介紹了加油站品牌的定位、傳播、塑造和延伸,進(jìn)一步分析了綏化石油公司的加油站品牌營(yíng)銷實(shí)踐:從打造品牌個(gè)性、提升品牌價(jià)值、完善品牌內(nèi)容、提升品牌廣告效應(yīng)等方面分析了具體策略及存在的問題。
　　最后,結(jié)合本單位的實(shí)際情況、發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,提出了綏化石油公司進(jìn)一步實(shí)施品牌營(yíng)銷策略的保障措施,分析了品牌營(yíng)銷的兩個(gè)誤區(qū),意在