對CI戰(zhàn)略的再思考.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、20世紀80年代中期CI的概念進入中國大陸，自從90年代開始，一些企業(yè)導入CI并在中國大陸創(chuàng)造神話以來，使處在改革開放前沿的珠江三角洲很快出現(xiàn)了企業(yè)形象戰(zhàn)略熱，許多企業(yè)在經(jīng)營上有了很大的改善。隨后CI戰(zhàn)略由南而北席卷中國，一批極具競爭力的企業(yè)，包括健力寶、春蘭、科龍、聯(lián)想、海爾、李寧等通過CI設計以良好的企業(yè)形象贏得了市場競爭的絕對優(yōu)勢?？梢?，CI在市場競爭中起到關鍵的作用，對企業(yè)走向國際市場以及建立良好企業(yè)形象等方面發(fā)揮著巨大的作用。

2、因此，國內(nèi)CI熱不斷加溫，不少企業(yè)對CI的市場威力深信不疑，甚至將它作為一勞永逸，長盛不衰的不二法寶。在實施企業(yè)形象戰(zhàn)略的時候，生搬硬套、照搬照抄，導致了近年來許多企業(yè)導入企業(yè)形象戰(zhàn)略后對改善經(jīng)營的功效幾乎是微乎其微。因此，人們開始對它的作用產(chǎn)生了質(zhì)疑，加之部分曾經(jīng)輝煌的企業(yè)由于經(jīng)營策略和CI維護方面的問題也已經(jīng)日落西山，國內(nèi)CI熱也開始退卻。所以，在新的市場環(huán)境中，我們應使CI戰(zhàn)略回歸到正確的軌道，對其功能肯定的同時也應該進行再思考，

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