哈爾濱恒祥首府營銷策劃研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟當(dāng)中的一個支柱性產(chǎn)業(yè)，正處于高速發(fā)展時期。由于我們國家特殊的人口環(huán)境，使得房地產(chǎn)行業(yè)的地位更加突出。房地產(chǎn)行業(yè)的興衰影響到其上游和下游的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈多達上百個，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，人們購房意識的增強、法律意識的增強，購房者的消費理念越來越趨于理性，這也就使得房地產(chǎn)行業(yè)的競爭更加趨于激烈，房地產(chǎn)的營銷策劃工作的重要性就顯得更加突出。
　　本文以恒祥首府項目為案例，綜合運用了現(xiàn)階段在國內(nèi)房地產(chǎn)市場運用比較廣泛的ST

2、P市場營銷理論、數(shù)據(jù)分析方法、SWOT分析方法等科學(xué)的市場營銷理論和方法，在恒祥首府項目營銷的各個階段（市場分析、市場定位、產(chǎn)品定位、營銷策略分析）進行了研究和應(yīng)用。通過數(shù)據(jù)分析方法，即將目標(biāo)消費者的需求做為產(chǎn)品設(shè)計的基礎(chǔ)和出發(fā)點，通過大量、詳實、科學(xué)的市場調(diào)查和對各種采集數(shù)據(jù)的分析、研究，從而確定目標(biāo)市場和產(chǎn)品的定位。通過SWOT分析方法，系統(tǒng)分析、研究了恒祥首府項目自身的優(yōu)、劣勢特點，以及恒祥首府項目周邊同類產(chǎn)品的現(xiàn)狀、競爭產(chǎn)品的現(xiàn)