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文檔簡介
1、直營店薪酬傭金計(jì)提方法直營店薪酬傭金計(jì)提方法由于各分店的實(shí)際情況不一樣,在公平原則下,從以下方法計(jì)算,各店長的薪酬及傭金,包括:對客戶的管理工作強(qiáng)度、新產(chǎn)品推廣、開發(fā)客戶。一、對客戶的管理、分(優(yōu)秀、良好、一般)評級1.按要求做好各種單據(jù)、報(bào)表、內(nèi)容準(zhǔn)確。收入支出單、臨時(shí)報(bào)表、電腦打單、客戶簽收單,步行房5樓以上報(bào)表。2.新舊卡的轉(zhuǎn)接、書寫內(nèi)容準(zhǔn)確。3.跟蹤客戶的飲水情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有在飲水客戶,咨詢原因上報(bào),等辦公室確認(rèn)自然流失后,要
2、及時(shí)處理客戶的欠款,欠桶。4.跟蹤客戶的飲水機(jī)清洗情況,按每三個(gè)月幫客戶清洗為標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)通知送水員清洗并做好記錄。客戶有什么投訴或意見,必須第一時(shí)間告訴上級管理并盡快回復(fù)。二、工作強(qiáng)度分:高、中、一般評級高等強(qiáng)度等于6000桶以上,中等強(qiáng)度等于25006000桶之間,一般強(qiáng)度等于2500以下。標(biāo)準(zhǔn)店人員配置和銷量規(guī)模:每間店一個(gè)店長(店員),一個(gè)送貨員,每個(gè)月2500桶每個(gè)店的目標(biāo)規(guī)模:每間店一個(gè)店長一個(gè)店員,每月7500桶(其中150
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