招商人員薪酬及傭金提成激勵(lì)方案

1、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司招商人員薪酬及傭金提成激勵(lì)方案招商人員薪酬及傭金提成激勵(lì)方案為建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制，提高招商隊(duì)伍的工作積極性和招商業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，根據(jù)招商行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況，現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案（草案）一、說明1、薪酬：定崗工資考評(píng)金招商提成2、考評(píng)金：考核招商部人員出勤率、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、有無重大過錯(cuò)等。采用《招商部員工月度考評(píng)表》形式考評(píng)?？紤]到招商部人員需出外勤，建議考評(píng)金不低于6

2、0%發(fā)放。3、招商提成：詳見下3、提成分為團(tuán)隊(duì)傭金和個(gè)人傭金二、招商人員的底薪及傭金提成比例規(guī)定1、工資按公司現(xiàn)有的編制和行政級(jí)別的薪酬體系規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行招商總監(jiān)↓招商經(jīng)理↓招商主管(項(xiàng)目經(jīng)理)招商主管（項(xiàng)目經(jīng)理）商務(wù)策劃（文案）↓↓招商專員2招商專員2職務(wù)定崗薪酬備注招商總監(jiān)xx招商經(jīng)理5000考評(píng)金1000招商主管3500考評(píng)金500招商專員3000考評(píng)金5002、提成比例（說明：原則上依據(jù)公司各項(xiàng)目實(shí)際情況，提成比例不同）項(xiàng)目情況

3、說明：項(xiàng)目操作難度系數(shù)較高，建議按1.5月月傭金為基礎(chǔ)傭金計(jì)算。建議湖光月色項(xiàng)目按一個(gè)月傭金為基礎(chǔ)傭金計(jì)算。3、提傭方式分獨(dú)立開發(fā)（個(gè)人利用資源獨(dú)立開發(fā)客戶完成任務(wù)）及接待成交F、獎(jiǎng)懲制度1、如完成月度招商面積≥70%，招商傭金100%發(fā)放2、如完成月度招商面積50%—70%，招商傭金80%發(fā)放3、如完成月度面積30%—50%，招商傭金60%發(fā)放4、如如期完成項(xiàng)目招商計(jì)劃，暫扣招商傭金補(bǔ)發(fā)G、租賃期限設(shè)定參照招商合作方案執(zhí)行H、租金標(biāo)準(zhǔn)