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1、黨的十七屆三中全會(huì)明確指出,要扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展,使之成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織。2009年中央1號(hào)文件也對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社給予了高度關(guān)注,提出了一系列旨在加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的政策意見。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要性已不言而喻。 近年來,我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社雖然在數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)模上都有所提升,但與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)相比,還存在較大差距。在農(nóng)業(yè)品牌化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社品牌培育不僅有利于農(nóng)民專業(yè)合作社
2、有效破解自身發(fā)展難題,而且有助于實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效。本文從理論分析入手,從文化視角出發(fā),深入探討農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌培育問題。在內(nèi)容安排上,全文除引言和結(jié)論外,主要分為五個(gè)部分: 第一部分,農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中的品牌瓶頸及其現(xiàn)實(shí)考察。從我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展歷程與現(xiàn)狀的分析入手,闡明了農(nóng)民專業(yè)合作社品牌的內(nèi)涵、特性以及生成的基礎(chǔ)條件,并著重分析了農(nóng)民專業(yè)合作社品牌瓶頸的表現(xiàn)及效應(yīng),最后分析了農(nóng)民專業(yè)合作社品牌培育的特
3、征與現(xiàn)實(shí)意義。 第二部分,農(nóng)民專業(yè)合作社品牌成長(zhǎng)的文化成因。在論述文化的內(nèi)涵、特征以及文化與品牌關(guān)系的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析了推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作品牌成長(zhǎng)的文化因素,認(rèn)為內(nèi)部文化因素主要包括合作社文化和個(gè)人文化;外部文化因素從政府、產(chǎn)業(yè)和社會(huì)三個(gè)層面考慮,主要是制度文化、生產(chǎn)集群(文化)和地域文化。 第三部分,基于文化視角的農(nóng)民專業(yè)合作社品牌培育策略。以前兩部分的分析為基礎(chǔ),構(gòu)建了基于文化視角的農(nóng)民專業(yè)合作社品牌培育的研究框架,即
4、農(nóng)民專業(yè)合作社品牌培育的文化診斷、文化規(guī)劃、文化導(dǎo)入和文化管理四個(gè)核心要素。 第四部分,實(shí)證研究:安溪珍田茶葉合作社品牌培育的文化解讀。以農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作組織示范點(diǎn)--安溪珍田茶葉合作社為實(shí)證研究對(duì)象,結(jié)合第三部分的研究框架,探討文化視角下該合作社品牌培育的經(jīng)驗(yàn)及啟示,并對(duì)該合作社品牌成長(zhǎng)的文化障礙進(jìn)行解析,進(jìn)而提出推動(dòng)其品牌成長(zhǎng)的文化對(duì)策。 第五部分,推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社品牌成長(zhǎng)的政策建議。即要大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);引導(dǎo)
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