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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)通信服務(wù)的要求也在不斷地提高。國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì),必須提高其通信項(xiàng)目建設(shè)的水平。如何科學(xué)管理通信建設(shè)項(xiàng)目,保證項(xiàng)目以最低的建設(shè)成本按時(shí)、按質(zhì)的完成是眾多企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn),也是難得的機(jī)遇。項(xiàng)目管理作為一門科學(xué)的管理理論,在項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)踐中得到廣泛的應(yīng)用,取得較大的成效。本文旨在應(yīng)用項(xiàng)目管理的理論知識(shí)來(lái)解決雅安聯(lián)通G網(wǎng)HLR項(xiàng)目在建設(shè)中出現(xiàn)問題,保證該項(xiàng)目順利的完成,同時(shí)以此建設(shè)項(xiàng)目為案
2、例,深入研究該類項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)體系,為以后類似項(xiàng)目建設(shè)提供有利的參考。
本文從項(xiàng)目的范圍定義到項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從進(jìn)度管理到風(fēng)險(xiǎn)管理再到溝通管理,建立了一個(gè)完整的工程項(xiàng)目管理理論研究的基本框架,每一步驟都有嚴(yán)密的邏輯性。首先介紹了HLR項(xiàng)目的實(shí)施背景和項(xiàng)目實(shí)施的具體狀況,以便制定一整套科學(xué)的管理體系來(lái)指導(dǎo)該項(xiàng)目的具體實(shí)施;然后從項(xiàng)目的范圍管理、進(jìn)度控制、風(fēng)險(xiǎn)分析和溝通管理四個(gè)方面研究了項(xiàng)目管理的具體操作步驟,詳細(xì)分析了每一個(gè)方面
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