保健院醫(yī)聯(lián)體工作方案

1、竹溪縣匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院 竹溪縣匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體建設工作實施方案 醫(yī)聯(lián)體建設工作實施方案為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，逐步實現(xiàn) “首診在基層、小病不出街鎮(zhèn)、大病不出區(qū)”的醫(yī)改目標，有力提升基層醫(yī)院的服務能力，全面落實分級診療、雙向轉診、急慢分治工作，更好地為全區(qū)人民群眾服務。按省委省政府、市衛(wèi)計委、竹溪縣衛(wèi)計委的相關要求，我院積極響應，緊密布置，成立竹溪縣匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體，有關工作方案如下：一、 一、 基本原則 基本原則在縣衛(wèi)計委的統(tǒng)一

2、領導下，竹溪縣匯灣衛(wèi)生院跟據(jù)本院實際情況，積極向應上級文件精神，與竹溪縣婦幼保健院組件醫(yī)療聯(lián)合體。衛(wèi)生院按照自愿、互惠、共贏的基本原則組成竹溪縣婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，構建以縣婦幼保健院為龍頭、基層醫(yī)院為基礎、互聯(lián)互通、運轉高效的醫(yī)療服務網(wǎng)絡，以全鎮(zhèn)人民的醫(yī)療服務需求為導向，以解決實際問題為突破口，全力為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，確保全鎮(zhèn)人民身體健康。二、 二、 工作模式 工作模式主要采取半緊密型醫(yī)療協(xié)作模式，即經(jīng)營上獨立

3、自主，技術上堅密合作，以縣婦幼保健院成熟的管理經(jīng)驗和先進的醫(yī)療技術，建立機構間技術支持、人員培訓、雙向轉診等管理制度，落實好分級診療，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內的業(yè)務互補和差異發(fā)展，全面實行“三通” ，即“人通” 、 “醫(yī)通” 、 “財通” 。（一）人通，人員雙向流動。 （一）人通，人員雙向流動。1、婦幼保健院人員向下流動。請婦幼保健院派資深專家到將減免其在當?shù)刈≡洪T檻費；婦幼保健院住院病人下轉時，下轉醫(yī)院不收門檻費，充分體現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體優(yōu)越性，更好地落實

4、惠民政策。三、具體做法 三、具體做法（一）實行一體化管理 （一）實行一體化管理醫(yī)聯(lián)體單位將在衛(wèi)計委的統(tǒng)一領導下，縣婦幼保健院與匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂合作協(xié)議，在醫(yī)聯(lián)體成立后，將建立起一系列切實可行、行之有效的管理制度和工作機制并狠抓落實，確保各項工作有序開展并取得實效。具體實施。 具體實施。為保證工作成效，在醫(yī)聯(lián)體內將按實際情況分類推進，動態(tài)管理，全面提升。計劃對基層醫(yī)院進行全面幫扶，以技術支持和人才培養(yǎng)為主，派駐醫(yī)療隊定人常駐，在人、財、物

5、方面進行重點投入，所有工作實行動態(tài)管理，力爭發(fā)揮最大效能，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內各醫(yī)療機構整體全面提升。（二）工作職責 （二）工作職責1、竹溪縣婦幼保健院。 、竹溪縣婦幼保健院。（1）技術方面：對基本診療服務進行常規(guī)指導，重點扶持基礎醫(yī)療、公衛(wèi)慢病管理和預防保健，協(xié)助開展相應診療科目，信息化提升,遠程會診,提高基層整體服務能力。通過門診應診、專家坐診、教學查房、病案討論、學術講座、免費接受進修學習等形式培訓基層醫(yī)務人員，提高基層醫(yī)務人員業(yè)務素質。