epc項目-安置房項目總承包項目-(實(shí)施計劃方案管理組織方案)兩個投標(biāo)模板

1、棚戶區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施 棚戶區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施 EPC EPC 總承包項目 總承包項目承包人實(shí)施計劃方案、承包人管理組織方案 承包人實(shí)施計劃方案、承包人管理組織方案目 錄 word word 文檔可編輯 文檔可編輯承包人實(shí)施計劃 模板一 ....................................................７一、項目概述 .............................

2、.................................７1、項目概況 .............................................................７2、項目范圍 .............................................................７3、項目特點(diǎn) .........................................

3、....................７二、總體實(shí)施方案 ..........................................................８1、項目目標(biāo) .............................................................８2、總承包服務(wù)目標(biāo) ....................................................

4、...９3、項目實(shí)施組織形式 ...................................................１１三、項目實(shí)施要點(diǎn) ........................................................１６1、總承包管理原則 .....................................................１６2、總承包管理模式 ..........

5、...........................................１７四、項目管理要點(diǎn) ........................................................１８1、總承包管理的要點(diǎn) ...................................................１８2、質(zhì)量控制要點(diǎn) ...................................

6、....................１９3、進(jìn)度控制要點(diǎn) .......................................................２７4、安全管理要點(diǎn) .......................................................３４5、文明施工管理 .......................................................４２

7、6、溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn) .................................................４７五、竣工驗(yàn)收要點(diǎn) ........................................................５２1、竣工驗(yàn)收的計劃 .....................................................５２2、竣工驗(yàn)收的承諾 ...............

8、......................................５４3、竣工驗(yàn)收的組織 .....................................................５４兩個投標(biāo)模板 兩個投標(biāo)模板5.7 會議紀(jì)要 ........................................................７９6、總承包與工程監(jiān)理工作程序 ....................

9、.......................７９7、總承包管理手冊 .....................................................８０7.1 施工前的必備條件 ................................................８０7.2 執(zhí)行工程會議制度 ................................................８４7.3

10、施工過程的質(zhì)量管理要求 ..........................................８７7.4 時間管理和進(jìn)度控制要求 ..........................................８７7.5 施工安全、消防、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理要求 ..............................８８7.6 進(jìn)場物資管理要求 .....................................

11、...........８９7.7 勞動力管理要求 ..................................................９０7.8 工程款的申請和支付 ..............................................９０7.9 深化設(shè)計管理要求 ................................................９０8、總承包對分包的施工配合內(nèi)容 ..

12、.......................................９１8.1 生活及辦公設(shè)施 ..................................................９１8.2 水、電設(shè)施 ......................................................９２8.3 施工場地 ........................................

13、................９２8.4 預(yù)埋件配合 ......................................................９２8.5 測量儀器及測量的配合 ............................................９３8.6 現(xiàn)場運(yùn)輸、施工設(shè)備的使用 ........................................９３承包人實(shí)施計劃 模板二 ...

14、...............................................９４（一）概述 ..............................................................９４1、項目簡要介紹 .......................................................９４2、項目范圍 ............................

15、...............................９４3、項目特點(diǎn) ...........................................................９４（二）總體實(shí)施方案 ......................................................９５1、項目目標(biāo)及實(shí)施組織形式 .......................................