項(xiàng)目管理實(shí)施方案(epc)

1、目錄第一章建設(shè)項(xiàng)目管理組織1、工程概況2、建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)方案編制依據(jù)3、建設(shè)期項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)4、項(xiàng)目建設(shè)管理原則5、項(xiàng)目建設(shè)管理的主要任務(wù)及工作內(nèi)容6、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)7、工程項(xiàng)目建設(shè)管理程序8、工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度9、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)管理月報(bào)編寫(xiě)的規(guī)定10、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)管理日志填寫(xiě)的規(guī)定11、關(guān)于工程合同款項(xiàng)支付的規(guī)定12、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)管理文件資料收發(fā)和歸檔的規(guī)定13、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)管理工作總結(jié)編寫(xiě)的規(guī)定14、項(xiàng)目建設(shè)管理工作臺(tái)帳第二

2、章項(xiàng)目進(jìn)度控制1、進(jìn)度目標(biāo)及工程項(xiàng)目里程碑2、工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃（工作內(nèi)容）3、項(xiàng)目進(jìn)度控制方法及措施4、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制措施5、施工階段進(jìn)度控制措施6、項(xiàng)目進(jìn)度控制（監(jiān)測(cè)和調(diào)整）流程圖第三章項(xiàng)目的質(zhì)量控制8現(xiàn)場(chǎng)管理9技術(shù)管理10施工變更管理第六章采購(gòu)管理1、EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理概述2、采購(gòu)工作目標(biāo)3、項(xiàng)目采購(gòu)原則4、項(xiàng)目采購(gòu)工作基本過(guò)程5、項(xiàng)目采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)及矩陣管理6、項(xiàng)目采購(gòu)組與其它工作組間的銜接7、采購(gòu)計(jì)劃管理與進(jìn)度檢測(cè)8、現(xiàn)場(chǎng)物