[技術(shù)手冊(cè)] 麥肯錫情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)手冊(cè)（47p）

1、情境領(lǐng)導(dǎo) 情境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員手冊(cè)姓名：貴公司已經(jīng)為您支付了參加此次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的費(fèi)用，您有權(quán)參與本次培訓(xùn)的權(quán)利，并擁有使用且保留本手冊(cè)的權(quán)利。未經(jīng)發(fā)行人許可，任何人不得以現(xiàn)有（或?qū)?lái)出現(xiàn)）的任何形式對(duì)本手冊(cè)或其中的任何部分進(jìn)行再使用和復(fù)制?！扒榫愁I(lǐng)導(dǎo)”是美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心的注冊(cè)商標(biāo)。欲獲取在大中國(guó)區(qū)（包括大陸，臺(tái)灣，香港與澳門）的有關(guān)工具，出版物，與培訓(xùn)活動(dòng)的詳情請(qǐng)與我們聯(lián)系。深圳麥肯特企業(yè)顧問(wèn)有限公司深圳市南山區(qū)華僑城漢唐大廈 2301 郵

2、編：518053最后，本人殷盼諸位貴賓，善加利用這段時(shí)間，全心投入，徹底鉆研，而成為情境領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)行者，最終達(dá)到組織、您自己以及您的被領(lǐng)導(dǎo)者的“三贏”。保羅赫塞給中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的一封信 保羅赫塞給中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的一封信Honorable Chinese Professional Managers:The Center for Leadership Studies is proud tu announce our collaboration

3、 with EMKT Consulting Co.in China to host our Situational Leadership training programs.We have over 30 years experience sharing this model with over 10 million professional managers around the world.The feedback and enco

4、uragement from our clients has been excellent. I believe this model will help the Chinese professional managers achieve the effective leadership skills to meet the WTO challengePaul HerseyChairman,Center for Leadership S

5、tudies參考譯文：尊敬的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人：美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心很榮幸地宣布與麥肯特顧問(wèn)公司合作，在中國(guó)共同推出情境領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)課程。30 多年來(lái)，在全世界已有超過(guò)一千萬(wàn)的職業(yè)經(jīng)理人與我們共同分享了情境領(lǐng)導(dǎo)模式的成功經(jīng)驗(yàn)，客戶一直對(duì)我們贊譽(yù)有加。我深信情境領(lǐng)導(dǎo)模式也將幫助中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人掌握有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧，迎接 WTO 的挑戰(zhàn)。保羅赫塞美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主席目錄 目錄序