精益思想指導(dǎo)下的員工健康管理.pdf

1、隨著全球化競爭時(shí)代的到來，企業(yè)員工的工作、生活節(jié)奏越來越快，但由于企業(yè)員工面對特殊的工作職業(yè)環(huán)境和大環(huán)境惡化、心理壓力過大引起的各種心理、精神性疾病不斷增多，亞健康人群的比例不斷攀升。而大多數(shù)中國企業(yè)對于員工健康的重要性仍然只是停留在概念上。當(dāng)企業(yè)考慮投資時(shí)，對于員工薪資、國家規(guī)定的基本福利以外的任何對于員工健康的投入往往會(huì)讓位于公司其他方面的投資。殊不知員工的可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心與關(guān)鍵，而員工的健康狀況又是其可持續(xù)發(fā)展的前

2、提與基礎(chǔ)。因此，提高員工的健康水平是提高企業(yè)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。
　　 本文以此為著手點(diǎn)，提出精益思想指導(dǎo)下的員工健康管理模式，通過對天津開發(fā)區(qū)多家企業(yè)員工的健康現(xiàn)狀調(diào)查，以及在A公司應(yīng)用精益思想指導(dǎo)下的員工健康管理模式，利用精益思想拉動(dòng)式的管理方法，以市場對高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求作為管理員工健康的拉動(dòng)力，從多種角度對影響A公司員工健康的因素進(jìn)行分析和管理，以達(dá)到改善員工健康狀況、防止慢性疾病的發(fā)生和發(fā)展、提高生存質(zhì)量、降低醫(yī)療費(fèi)用