精益生產(chǎn)指導(dǎo)下的汽車經(jīng)銷商成本管理研究.pdf

1、分類號(hào)——UDC—密級(jí)學(xué)校代碼10497劣海理歹大學(xué)位論題目贊童壘芒擔(dān)昱工絲i羔主絲叢直盛查釜壟塹窒英文＆星星型業(yè)Q￡△迎Q墜i!星旦星型叢!：￡Q煎叢墾墜壘g曼坐曼堂旦箜盟Q墜題目LeanProduction研究生姓名董盔墮指導(dǎo)教師姓名——』堡塑_職稱—立生i童一學(xué)位—』廷L申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別三堂亟學(xué)科專業(yè)名稱墊鎏三縣重用三堡論文提交日期至Q!三生主旦論文答辯日期學(xué)位授予單位盎婆墨三盤鱟學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席評(píng)閱2013年5月穿文武漢理

2、工大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要精益生產(chǎn)模式不僅是指導(dǎo)汽車生產(chǎn)企業(yè)的先進(jìn)管理思想，也對(duì)眾多其他行業(yè)的經(jīng)營管理有很高的參考價(jià)值。本文用精益生產(chǎn)思想指導(dǎo)汽車經(jīng)銷商的成本管理，在了解中國汽車經(jīng)銷商成本管理現(xiàn)狀的情況下，選擇樣本進(jìn)行評(píng)價(jià)和實(shí)證研究，初步探索精益生產(chǎn)指導(dǎo)下的經(jīng)銷商成本管理改進(jìn)對(duì)策，是精益生產(chǎn)理論在汽車流通行業(yè)和成本管理領(lǐng)域的探索和應(yīng)用，有一定的創(chuàng)新意義實(shí)踐意義。論文共六章，第一章闡述研究背景、研究目的、研究進(jìn)展和技術(shù)路線；第二章介紹了所

3、用理論知識(shí)，奠定了理論基礎(chǔ)；第三章基于數(shù)據(jù)包絡(luò)法和財(cái)務(wù)報(bào)表建立了汽車經(jīng)銷商成本管理評(píng)價(jià)體系；第四章、第五章是本文的主體，第四章對(duì)10家上市經(jīng)銷商開展實(shí)證分析，為下文提供數(shù)據(jù)支持：第五章以精益生產(chǎn)為指導(dǎo)初步提出汽車經(jīng)銷商精益成本管理對(duì)策；第六章點(diǎn)明結(jié)論、創(chuàng)新性、局限性并對(duì)提出展望。本文認(rèn)為中國汽車經(jīng)銷商總體上成本管理水平參差不齊，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)并存在諸多問題?；跀?shù)據(jù)包絡(luò)法和財(cái)務(wù)報(bào)表，本文建立起汽車經(jīng)銷商成本管理評(píng)價(jià)體系并對(duì)10家上市經(jīng)銷商

4、進(jìn)行了實(shí)證分析，得出其技術(shù)效率值、規(guī)模效率值、規(guī)模收益狀況、成本改進(jìn)值，進(jìn)而對(duì)中國汽車經(jīng)銷商成本管理現(xiàn)狀作出初步評(píng)價(jià)。在精益思想指導(dǎo)下，本文根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)論和經(jīng)銷商實(shí)際經(jīng)營狀況，初步探討了汽車經(jīng)銷商精益成本管理模式，該模式以成本管理隊(duì)伍建設(shè)、成本管理氛圍建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理和與廠家的協(xié)作為基礎(chǔ)，以準(zhǔn)時(shí)銷售和準(zhǔn)時(shí)維修為支柱，以人力資源管理、責(zé)任成本管理等措施為主體，在銷售、售后等環(huán)節(jié)追求減少一切環(huán)節(jié)的時(shí)間和人力消耗，追求最低成本。本文中的