[精編]煙草部門煙草持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。煙草部門煙草持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告 煙草部門煙草持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告完善體制機制加強基礎(chǔ)管理提升管理水平推動**煙草持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展調(diào)研報告根據(jù)我局（公司）黨委工作分工和《領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)題調(diào)研工作方案》的安排，本人于 4 月 1 日至 9 日，深入到**、**、**、**等縣市局（分公司）和**公司就“如何圍

2、繞‘穩(wěn)四爭三’目標，完善機制建設(shè)，推動企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展”的調(diào)研課題，開展實地調(diào)研，著力解決企業(yè)“發(fā)展思路清不清，發(fā)展信心足不足，發(fā)展方式對不對，發(fā)展基礎(chǔ)牢不牢，發(fā)展質(zhì)量高不高”等問題。調(diào)研組一行共走訪了**縣局（分公司）昌平鎮(zhèn)卷煙客戶服務(wù)部、鐵廠鄉(xiāng)煙葉站；**縣局（分公司）崗度鄉(xiāng)煙葉站，**現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點；**縣局（分公司）廣順鎮(zhèn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地等基層站點，實地察看農(nóng)村客戶服務(wù)大廳、煙草農(nóng)業(yè)示范點基礎(chǔ)建設(shè)情況，走訪基層站點負責(zé)人

3、、卷煙客戶經(jīng)理、烤煙技術(shù)輔導(dǎo)員、煙葉專業(yè)育苗戶、煙葉生產(chǎn)合作社社員，通過開座談會、交流意見、問卷調(diào)查等方式，深入開展專題調(diào)研，認真查找本單位在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、基礎(chǔ)管理、服務(wù)方式等方面存在的差距和不足，認真研究解決當(dāng)前存在的影響和制約企業(yè)發(fā)展的難題。一、當(dāng)前影響和制約我局（公司）科學(xué)發(fā)展難題分析調(diào)研活動開始之前，局（公司）黨組召開了專題會議，對**煙草此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。能

4、一蹴而就。同時，這也是一個根本性的問題，這個問題解決不好，企業(yè)的基礎(chǔ)就不能牢固，企業(yè)發(fā)展就不可能持續(xù)平穩(wěn)，所以當(dāng)務(wù)之急，就是要抓好基礎(chǔ)管理，努力提高資源配置效率和企業(yè)競爭力，要從體現(xiàn)以人為本理念入手，重點解決人的問題，建立健全管理制度，把解決人基礎(chǔ)性管理問題作為解決制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容來抓。在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，烤煙生產(chǎn)要解決好“穩(wěn)”和“控”壓力，落實好保穩(wěn)定的問題；卷煙銷售要加強服務(wù)，提高銷量，落實好保增長的問題。一是要把

5、加強現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)作為解決烤煙生產(chǎn)“穩(wěn)”和“控”的抓手，既要處理好示范點與全面推進的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好重點投入與穩(wěn)步實施的關(guān)系；既做到科學(xué)合理，又避免大包大攬或重復(fù)建設(shè)的問題。示范基地要按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、分步實施、全面推進”的工作要求，基地化生產(chǎn)要圍繞“專業(yè)化隊伍怎么組建？合作化模式如何推廣？生產(chǎn)組成形式如何完善？”等問題超前思考，統(tǒng)籌兼顧。二是要把加大農(nóng)村客戶服務(wù)大廳建設(shè)力度作為卷煙銷售增長點的一個重要舉措來抓，通過