2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩46頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 http://www.mnrc.com.cn/jj_job晉江人才網(wǎng) http://www.mnrc.com.cn/jj_job企業(yè)人事管理規(guī)定 企業(yè)人事管理規(guī)定一、 一、 總則 總則(一)、為規(guī)范全公司的管理制度,進(jìn)一步提高公司人事管理水平,促進(jìn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,實(shí)現(xiàn)我公司在市場(chǎng)上生存和發(fā)展,依照《中

2、華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)制訂本管理制度。(二)、公司人事管理的方針原則是:人性化管理,注重人才培養(yǎng)和發(fā)展,人才與公司同步發(fā)展,創(chuàng)造良好的工作氛圍和工作平臺(tái)。(三)、公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。(四)?公司涉及人力資源管理和開發(fā)的工作,均依照本制度執(zhí)行。二、 二、 管理流程 管理流程目的:確保崗位設(shè)置的準(zhǔn)確性、合理性和可操作性,能夠適應(yīng)各部門的功能性質(zhì)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。確保崗位描述能為人員招聘、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理和員工

3、職業(yè)生涯發(fā)展提供依據(jù)。確保各部門工作量核算的科學(xué)性,并能夠作為確定人員編制的主要依據(jù)。確保崗位描述和人員編制隨著部門崗位的調(diào)整和職能的轉(zhuǎn)變而及時(shí)調(diào)整。http://www.mnrc.com.cn/jj_job晉江人才網(wǎng) http://www.mnrc.com.cn/jj_job管理 行為進(jìn)行職(二)、人員編制管理流程 (二)、人員編制管理流程否是否否是否根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略能分解和機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)人力資源規(guī)劃確定編制工作分析審核職責(zé)劃分與崗位設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論