鐵路項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽匯報(bào)材料

1、“大干四個(gè)月、確保按期鋪軌”勞動(dòng)競(jìng)賽匯報(bào)材料自金門(mén)溪鐵路公司、EPC 管理機(jī)構(gòu)在金門(mén)溪鐵路全線開(kāi)展“大干四個(gè)月、確保按期鋪軌”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，金門(mén)溪項(xiàng)目圍繞“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責(zé)任區(qū)“的載體，廣泛展開(kāi)“鼓干勁，振精神，大干快上”的施工組織，充分調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。10 月份以來(lái)，金門(mén)溪項(xiàng)目完成了所有連續(xù)梁合龍、現(xiàn)澆梁澆筑；箱梁全部架設(shè)完成；隧道貫通；鋪軌基地存軌突破 250Km；按照施組節(jié)點(diǎn)，開(kāi)始無(wú)砟軌道施工。

2、項(xiàng)目在勞動(dòng)競(jìng)賽中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在提高工程管理水平、保證工程展量、加快工程建設(shè)速度中起到了重要作用。一、勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施的過(guò)程1、深入勞動(dòng)競(jìng)賽，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)（1）廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，營(yíng)造大干氛圍?！案梢粋€(gè)工點(diǎn)、創(chuàng)一個(gè)速度、塑一個(gè)形象”。勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)始之初，領(lǐng)導(dǎo)班子就制定了競(jìng)賽的中心思想：“把勞動(dòng)競(jìng)賽的重拳落在工程進(jìn)度上”。金門(mén)溪項(xiàng)目精心設(shè)計(jì)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)主題，充分發(fā)揮黨群系統(tǒng)的作用，利用各種媒體、攝影攝像活動(dòng)和簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等宣傳工具，大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽

3、的工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)人物和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想、鼓舞士氣，動(dòng)員和激勵(lì)廣大員工積極投身勞動(dòng)競(jìng)賽中去。利用豐富多彩的群體活動(dòng)，營(yíng)造奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，全面豎起黨團(tuán)員先鋒模范崗和突擊隊(duì)的旗幟，在工程建設(shè)中鍛煉成熟。（2）開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組。在項(xiàng)目全線開(kāi)展“大干四個(gè)月、確保按期鋪軌”勞動(dòng)競(jìng)賽專(zhuān)題活動(dòng)并成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰等工作，確保本次競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展；下達(dá)勞動(dòng)競(jìng)賽施工產(chǎn)值計(jì)劃，根據(jù)各工區(qū)、

4、各架子隊(duì)進(jìn)行任務(wù)分解。深入發(fā)掘內(nèi)在思想，樹(shù)立“過(guò)緊日子“思想，抓住成本控制，拒絕“粗放型”勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)成本全面預(yù)控。金門(mén)溪項(xiàng)目高度重視成本控制工作，多次召開(kāi)經(jīng)濟(jì)成本分析會(huì)議，專(zhuān)門(mén)成立了成本督查小組，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥開(kāi)座談、做監(jiān)督。從辦公場(chǎng)所的水電消耗、施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋混凝土消耗等下狠手進(jìn)行控制。針對(duì)隧道初支噴射混凝土超耗，加強(qiáng)聚能水壓爆破執(zhí)行力度，減少超挖現(xiàn)象發(fā)生；在發(fā)生不合理超耗現(xiàn)象發(fā)生后，及時(shí)進(jìn)行超耗分析總結(jié)，避免下次發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題，

5、其中金門(mén)溪隧道混凝土節(jié)超在公司在建隧道中系數(shù)最低。通過(guò)堵住了項(xiàng)目日常生產(chǎn)中存在的能耗和材料漏洞，取得了良好的效果。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，將節(jié)能減排、成本控制的理念要求從項(xiàng)目部傳播到各個(gè)施工班組中去，將“節(jié)能減排從我做起，控制成本再接再厲”的評(píng)比理念注入到勞動(dòng)競(jìng)賽中去。4、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提升工法效率創(chuàng)一項(xiàng)專(zhuān)利，立一項(xiàng)工法，提一分工效”。在大部分主體工程已經(jīng)完工，勞動(dòng)競(jìng)賽需重點(diǎn)突擊附屬工程的情況下，為加快梯形水溝的施工，利用項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)研發(fā)的梯

6、形混凝土水溝滑模裝置，避免了支模、塑形等待時(shí)間，大大提高了施工效率。此外，還研制了隧道過(guò)軌管定位裝置、連續(xù)梁鋼絞線整體穿束裝置等；通過(guò)編寫(xiě)技術(shù)類(lèi)刊物《精品金門(mén)溪》，涵蓋路橋隧、臨時(shí)結(jié)構(gòu)等方面的項(xiàng)目技術(shù)成果。累計(jì)完成了 1 項(xiàng)工法編寫(xiě)，申報(bào) 1 項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、5 項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，其中 3 項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利已獲得批復(fù)。二、勞動(dòng)競(jìng)賽取得的成效1. 1.比安全，創(chuàng)安全工程，確保施工安全零事故。 比安全，創(chuàng)安全工程，確保施工安全零事故。項(xiàng)目安全管控，