施工勞動(dòng)競(jìng)賽方案

1、1勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案為充分發(fā)揮項(xiàng)目職工聰明才智，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、推動(dòng)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程建設(shè)的進(jìn)展，努力打造“精品工程”、“樣板工程”和“廉潔工程”，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特開展“安全生產(chǎn)100天，大干快上保產(chǎn)值”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)實(shí)施方案如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全項(xiàng)目部競(jìng)賽工作的開展，成立“XXX工程勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX、XXX、XX

2、X成員：各部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的日常工作。二、時(shí)間安排二、時(shí)間安排1、啟動(dòng)階段。2016年X月X日項(xiàng)目部召開勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，宣布勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)正式啟動(dòng)后即進(jìn)入競(jìng)賽階段。2、競(jìng)賽實(shí)施階段。2016年X月X至2016年X月X日，由項(xiàng)目部各有關(guān)責(zé)任部門結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際和計(jì)劃，組織開展競(jìng)賽，并制定科學(xué)合理的考核辦法，負(fù)責(zé)檢查、督促、跟蹤勞動(dòng)競(jìng)賽的進(jìn)展情況，按月、節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行考核，成績(jī)公開。3根據(jù)項(xiàng)目開展情

3、況，以各項(xiàng)工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期為準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完成節(jié)點(diǎn)工期為目標(biāo)。具體節(jié)點(diǎn)工期為：1、XX建設(shè)至2016年X月X日完工；2、XX建設(shè)至2016年X月X日完工；3、XX建設(shè)至2016年X月X日完成X%；4、XX建設(shè)至2016年X月X日完成X%；5、XX建設(shè)至2016年X月X日完成X%；凡未完成進(jìn)度計(jì)劃的部門均需進(jìn)行專題“進(jìn)度情況分析”，“進(jìn)度情況分析”的主要內(nèi)容包括：1、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要工程項(xiàng)目和工程數(shù)量。2、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要原因。3