我國國有糧食企業(yè)內部控制研究.pdf

1、雷曼兄弟破產案和皖北農民糧款被騙案，原本是毫不相關的兩起案件，卻因內部控制的共同話題被連結在一起，而后一起案件又牽連了一個主體——國有糧食企業(yè)，這些將筆者的目光最終引向本文的論題——國有糧食企業(yè)內部控制研究。
　　關于內部控制相關理論的研究和實踐，國外已有一百來年的歷史，大致經歷了內部牽制制度、內部控制制度、內部控制結構、內部控制框架和企業(yè)風險管理整合框架這幾個階段。真正意義上的內部控制研究，始于上世紀五十年代前后。內部控制最經典

2、的成果是1992年COSO內部控制整體框架，它也是本文研究的最主要的理論基礎。美國2004年COSO風險管理整合框架是內部控制最新研究成果，它將內部控制研究推向一個新的高度。我國內部控制研究大概起步于上世紀九十年代，無論在理論研究或者實踐應用上與歐美發(fā)達國家差距較大。2008年我國發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》是我國內部控制最系統(tǒng)的、最先進的研究成果，為我國內部控制實踐應用提供了科學的范本，也是本文研究的重要的理論依據(jù)。
　　到目

3、前為止，筆者沒有發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)研究國有糧食企業(yè)內部控制的文獻。為做好課題研究，筆者采取了文獻研究法、個案研究法、經驗總結法、調查法等一系列的研究方法，獲取了較為充分的研究資料，為論文的早日成型奠定了基礎。
　　本文首先介紹了論文選題的背景、意義及創(chuàng)新等，接著介紹了內部控制的概念、中外發(fā)展史及中美內部控制框架，然后介紹了我國國有糧食企業(yè)的特點及其內部控制的特殊性，再接著介紹案例企業(yè)的概況、內部控制現(xiàn)狀并對其內部控制進行分析，最后對國有糧食

4、企業(yè)內部控制的問題進行分析并提出改進措施。
　　通過研究，筆者的結論是:國有糧食企業(yè)非常需要內部控制;國有糧食企業(yè)內部控制發(fā)展是個循序漸進的過程;國有糧食企業(yè)內部控制改善要從關鍵問題著手。其中改善內部控制的主要設想有:構建成本效益相宜的內部控制體系;制定糧食行業(yè)內部控制指南;提高職工內部控制意識;完善糧食企業(yè)公司治理結構;建立科學的企業(yè)組織架構;實行靈活的人力資源政策;不斷提高員工的整體素質;倡導積極向上的企業(yè)文化;健全內部控制制