Z國(guó)有糧食企業(yè)直屬庫(kù)內(nèi)部控制的優(yōu)化研究.pdf

1、經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展，西方企業(yè)已經(jīng)形成了相對(duì)完善的內(nèi)部控制體系。在借鑒西方內(nèi)部控制理論的基礎(chǔ)上，我們國(guó)家也制定了內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引，內(nèi)部控制建設(shè)成為許多企業(yè)的工作核心。但是，由于產(chǎn)權(quán)、文化方面的差異，我國(guó)企業(yè)在引入西方內(nèi)部控制后出現(xiàn)了移植不適應(yīng)。我國(guó)企業(yè)以公有產(chǎn)權(quán)為主，剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)處于一種分離或不對(duì)應(yīng)的狀態(tài);并且由于受到東方文化的長(zhǎng)期熏陶，我國(guó)企業(yè)更加注重人與人之間的關(guān)系、更加認(rèn)同聽從于領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)威的號(hào)令，在履行職責(zé)時(shí)可

2、能更講究變通，并且強(qiáng)調(diào)以群體的價(jià)值為先。由于受到產(chǎn)權(quán)、文化因素的影響，我國(guó)企業(yè)在內(nèi)部控制制度建設(shè)和實(shí)施過程中出現(xiàn)了有別于其他企業(yè)的問題。本文在理論分析可能會(huì)受到產(chǎn)權(quán)、文化影響的內(nèi)部控制要素的基礎(chǔ)上，以Z國(guó)有糧食企業(yè)的直屬庫(kù)為研究對(duì)象，通過問卷和訪談的形式，對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，找出直屬庫(kù)內(nèi)部控制面臨的問題，并針對(duì)這些問題提出完善Z國(guó)有糧食企業(yè)直屬庫(kù)內(nèi)部控制的對(duì)策和建議，希望可以為具有類似產(chǎn)權(quán)和文化背景的國(guó)有企業(yè)