最實(shí)用的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)績效考核制度-16頁

1、精品文檔. 軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)績效考核制度湖南 XX 科技發(fā)展有限公司精品文檔. 1 目的為更好地完善公司項(xiàng)目管理和軟件團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理機(jī)制， 保證項(xiàng)目的按期、 高效、高質(zhì)完成，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和員工自身的發(fā)展，特制訂本制度。2 方法和原則1、績效考核采用項(xiàng)目考核和個人考核相結(jié)合的方法， 以項(xiàng)目考核為主， 個人考核為輔。（1） 、項(xiàng)目考核是指以項(xiàng)目為單位， 在項(xiàng)目過程中， 對項(xiàng)目所涉及的團(tuán)隊(duì)的階段工作成果進(jìn)行評估；在項(xiàng)目完結(jié)后，對參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行績效考

2、核。（2）、個人考核是指以團(tuán)隊(duì)為單位， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對其項(xiàng)目成員的工作業(yè)績、 工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行評估。2、項(xiàng)目考核采用主要采用定量的原則，個人考核主要采用定性的原則。3 適用范圍本制度適用于軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)所有員工。4 績效考核1、項(xiàng)目考核，項(xiàng)目考核分為二級考核體制，即項(xiàng)目考核和項(xiàng)目成員考核。（1） 、項(xiàng)目考核：項(xiàng)目正式立項(xiàng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理擬定《 項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單》 （附件 1） ，確定項(xiàng)目組在該項(xiàng)目中項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、客戶滿意度和技

3、術(shù)資料匯總目標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。相應(yīng)項(xiàng)目按照需求分析、軟件設(shè)計、程序編碼、軟件測試、運(yùn)行維護(hù)五個階段依據(jù)《項(xiàng)目進(jìn)度考核表》 （附件 2） 、 《項(xiàng)目質(zhì)量考核表》 （附件 3） 、 《項(xiàng)目客戶滿意度考核表》 （附件 4）和《項(xiàng)目技術(shù)資料匯總考核表》 （附件 5） ，對項(xiàng)目開發(fā)情況進(jìn)行評分。（2） 、項(xiàng)目成員考核：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到項(xiàng)目后，依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)單， 分配任務(wù)到本組相關(guān)員工。在該項(xiàng)目完結(jié)后，由成員直屬上司依據(jù)《項(xiàng)目個人工作