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文檔簡介
1、營口鑫源金屬套管有限公司(以下簡稱公司)是憑借實用新型專利優(yōu)勢在國內(nèi)獨家生產(chǎn)新型電線電纜保護管的生產(chǎn)廠商。專利到期后,一些廠家見有利可圖,競相研制仿造。新競爭者的加入,打破了多年來獨家生產(chǎn)銷售的壟斷經(jīng)銷格局。由獨家生產(chǎn)銷售到面對充滿競爭的市場營銷環(huán)境,對公司來說是一個現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。市場競爭局面的形成,導(dǎo)致銷售價格的降低。進而降低了公司盈利能力,對公司的生存發(fā)展產(chǎn)生不利影響。公司外部環(huán)境發(fā)生的上述不利變化,使企業(yè)面臨如何保持競爭優(yōu)勢的挑戰(zhàn),
2、也面臨著怎樣預(yù)測和回應(yīng)行業(yè)環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。如果忽視行業(yè)環(huán)境變化對公司的影響,必然給公司帶來負面影響。 本文從企業(yè)的生存環(huán)境出發(fā),認真地對企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行系統(tǒng)低評估,對企業(yè)在新形勢下的競爭戰(zhàn)略做出了一些切合實際的研究。本文采用的研究方法是,運用波特的五種競爭力與SWOT分析方法,對公司所處的行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部條件進行了評估,在此基礎(chǔ)上通過對公司未來可能的幾種競爭戰(zhàn)略的備選方案的比較,提出了的競爭戰(zhàn)略發(fā)展目標及戰(zhàn)略實施的措施
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