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1、《管理學(xué)基礎(chǔ)》習(xí)題答案(部分) 《管理學(xué)基礎(chǔ)》習(xí)題答案(部分)第一章1.以下對于管理含義的描述不正確的事(B、管理的本質(zhì)是決策) 。2.關(guān)于管理的定義,許多經(jīng)濟學(xué)家都有自己不同的見解。西蒙認為(A、管理就是決策) 。3.下列幾項活動中,那一項不屬于管理活動(C、鋼琴家制定自己的練習(xí)計劃) 。4.對資源進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效的實現(xiàn)組織目標的過程成為(A、管理) 。5.管理對象中的管理核心要素是(D、人員) 。6.管理的“載體”是
2、(A、組織) 。7.管理的基本職能是(B、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制) 。8.以下不屬于管理職能的是(C、有效獲取資源) 。9.在管理理論中,被認為是實施其他管理職能的前提和基礎(chǔ)的職能是(A、計劃) 。10.管理的二重屬性是指(B、自然屬性和社會屬性) 。11.管理是一定生產(chǎn)關(guān)系的體現(xiàn),是為一定的生產(chǎn)關(guān)系服務(wù)的,這是管理的(B、社會屬性) 。12.決定管理社會屬性的基本因素是(C、生產(chǎn)關(guān)系) 。13.一個管理者所屬的層次越高,面臨的問題越復(fù)
3、雜,越無先例可循,就越需要具備(C、概念技能) 。統(tǒng)) 。3.下列正確的陳述為(C、戰(zhàn)略計劃的時間跨度越大,涉及范圍廣) 。4.控制活動應(yīng)該(A、與計劃工作同時進行) 。5.某是生物制品企業(yè)運用原有的技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)了一種投資極大的新產(chǎn)品,投產(chǎn)后十分暢銷。幾家競爭對手看出該產(chǎn)品的巨大潛力,也紛紛躍躍欲試。此時,有資料證實,該產(chǎn)品可以通過完全不同的其他途徑加以合成而投資只是原來的幾分之一。該企業(yè)頓時陷入一片恐慌之中、從計劃的過程來看,該企業(yè)
4、最有可能在哪個環(huán)節(jié)做出了問題(D、一定派生計劃,并通過預(yù)算使計劃數(shù)字化) 。6.將決策分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策的劃分依據(jù)是(C、決策的重要性) 。7.業(yè)務(wù)決策,如任務(wù)日常安排、常用物資的訂貨和采購等諸如此類的決策屬于(C、程序化決策) 。8.在決策樹中,表示決策結(jié)果的是(C、決策點) 。9.決策理論的代表人物時(C、西蒙) 。10.決策的實質(zhì)階段是(C、選擇方案) 。第四章 第四章1. 以下有關(guān)管理幅度描述正確是一項是(B、直接
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