JL集團基于精益生產(chǎn)思想的生產(chǎn)與物流管理研究.pdf

1、近年來，精益生產(chǎn)(Lean Production)在全世界范圍內得到廣泛應用，尤其體現(xiàn)在航空、汽車制造領域。精益生產(chǎn)的基本思想是通過實現(xiàn)準時生產(chǎn)，消除生產(chǎn)過程中一切不必要的浪費。它要求企業(yè)只按定單生產(chǎn)必需的產(chǎn)品，并且僅按必需的數(shù)量，在必需的時候生產(chǎn)出來，以滿足顧客的需求。企業(yè)實施精益生產(chǎn)技術對于降低企業(yè)運行成本，提高經(jīng)濟效益是非常有益的。
　　 本文首先介紹了精益生產(chǎn)和精益物流的概念和起源，從精益生產(chǎn)的理念和精益生產(chǎn)的特點及精益

2、生產(chǎn)思想的核心，對精益生產(chǎn)的原理進行了闡述，并介紹精益生產(chǎn)的體系構成。
　　 接著分析了JL集團的生產(chǎn)和物流管理現(xiàn)狀和存在的問題，分析了JL構建基于精益思想的生產(chǎn)體系和物流管理體系的背景。
　　 然后詳細闡述JL集團實施精益生產(chǎn)的方法和過程，主要針對現(xiàn)場設備布置、工序能力的平衡、看板管理、TPM管理、5S管理等提出的改善方案。通過對這些改善方案的提出和實施，JL集團已在生產(chǎn)現(xiàn)場和基礎管理方面建立初步的精益生產(chǎn)模式。