2019年某國(guó)有企業(yè)“三重一大”決策制度落實(shí)情況匯報(bào)

1、2019 2019 年某國(guó)有企業(yè)“三重一大”決策制度落 年某國(guó)有企業(yè)“三重一大”決策制度落實(shí)情況匯報(bào) 實(shí)情況匯報(bào)大家上午好！首先，我謹(jǐn)代表 xx 國(guó)有企業(yè)全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查、指導(dǎo)工作表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！下面，我就公司的運(yùn)營(yíng)和“三重一大”決策制度執(zhí)行情況作如下匯報(bào)：“三重一大”決策制度執(zhí)行情況公司成立以來，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的各項(xiàng)工作部署，同時(shí)為了促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)，規(guī)范決策行為，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)集團(tuán)文件

2、要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究制定了分公司《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》 ，努力構(gòu)建用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行意識(shí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三重一大”事項(xiàng)決策流程，多次會(huì)議強(qiáng)調(diào)要加大制度宣貫和培訓(xùn)力度，要求各業(yè)務(wù)部門明確決策范圍、決策事項(xiàng)、決策方式，推進(jìn)業(yè)務(wù)部門制度貫徹落實(shí)。x 年 x 月 x 日按照公司印發(fā)了《xx 國(guó)有企業(yè)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》 ，此舉措是認(rèn)真貫徹民主集

3、中制原則，不斷深化科學(xué)管理工作，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員決策見》 。各單位都能結(jié)合各自實(shí)際，制定出臺(tái)貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的相應(yīng)實(shí)施辦法。如《常州市規(guī)劃局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行三重一大事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施意見》 ，將重大決策事項(xiàng)分為 11 類、重要人事任免分為 3類、重大項(xiàng)目安排分為 5 類、大額度資金使用分為 6 類，進(jìn)行分類細(xì)化，發(fā)揮了較好的規(guī)范作用。通過多種形式的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，各單位干部職工的制度執(zhí)行意識(shí)逐步增強(qiáng)。2.規(guī)范操作程

4、序，集體決策水平得到提升。各單位黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子能按照規(guī)定程序，規(guī)范操作實(shí)施，堅(jiān)持黨委(黨組)會(huì)集體研究決定“三重一大”事項(xiàng)。如市衛(wèi)生局堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，規(guī)范干部選拔任用程序，較早地實(shí)行了討論任用干部票決制，專門制訂文件形成制度，并初步探索了“兩考(領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考評(píng)、組織考察)三差額(差額推薦、差額考察、差額票決)十公開(公開職位、公開條件、公開方式、公開報(bào)名、公開演講答辯、公開推薦及考察預(yù)告、任前公示、公開電話、全過程公