小區(qū)物業(yè)節(jié)能降耗方案4篇

1、小區(qū)物業(yè)節(jié)能降耗方案 小區(qū)物業(yè)節(jié)能降耗方案 4 篇在全民高舉綠色低碳環(huán)保的大旗之下，作為正在不斷進(jìn)展，前景巨大的物業(yè)管理行業(yè)更應(yīng)當(dāng)做出表率!節(jié)能降耗不僅是一個口號，它可以為物業(yè)本身帶來切身好處。不光在物業(yè)管理成本上有所削減，還可以慢慢完善自身管理模式，走向綠色物業(yè)管理!下面是我?guī)淼挠嘘P(guān)小區(qū)節(jié)能降耗方案，盼望大家喜愛。 小區(qū)節(jié)能降耗方案 1 從提高各人節(jié)能降耗意識入手，養(yǎng)成自覺節(jié)能的好習(xí)慣 物業(yè)節(jié)能的關(guān)鍵是調(diào)動大家的主動性。節(jié)能降耗目標(biāo)

2、的制定不能保守，也不能冒進(jìn)。目標(biāo)太高達(dá)不到，既鋪張了人力、財力，又挫傷了員工的主動性;目標(biāo)太低，起不到為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和___效益的作用，沒有實施價值。在物業(yè)管理工作中，要求員工高度重視節(jié)能工作，樹立“節(jié)能降耗，從我做起”的觀念，從日常工作中節(jié)約能源，削減鋪張，從一點一滴做起。例如：辦公室溫度都設(shè)定在 26℃以上，而且做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。 02 從設(shè)備改造入手，提高物業(yè)管理的科技含量 工程部是節(jié)能工作重點，除加強(qiáng)日常管理外，最重要的

3、是從改造高耗能舊設(shè)備入手，選用節(jié)能設(shè)備，降低能耗、節(jié)約費用。要做好這項工作，需要有好的推廣形式，便于(一)每日做好能耗記錄。要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，字體工整清晰。值班電工做好每日用電抄表工作;暖通專業(yè)做好大廈水耗統(tǒng)計和監(jiān)控，杜絕跑冒滴漏。 (二)做好能耗的統(tǒng)計分析。發(fā)覺能耗特別準(zhǔn)時分析報告。 (三)堅守崗位仔細(xì)做好各項巡察工作，始終堅持“以人為本，注重節(jié)約”這一理念，從方方面面入手，主動開展節(jié)能降耗活動。 1、專業(yè)人員重點掌握小區(qū)用水系統(tǒng)有無跑、

4、冒、滴、漏現(xiàn)象，有無違反公司規(guī)定用法能源的行為。例如：私自接水、接電等。 2、內(nèi)保人員重點監(jiān)控樓層在無客戶時，公共區(qū)域照明是否按時關(guān)閉，晚間公共區(qū)域空調(diào)是否關(guān)閉，衛(wèi)生間照明及排風(fēng)扇開閉是否符合要求，并將狀況準(zhǔn)時反饋總值班。 3、暖通專業(yè)人員準(zhǔn)時調(diào)整衛(wèi)生間沖水閥門的用法狀態(tài)，杜絕長流水。例如：調(diào)整水箱水位或調(diào)整沖水時間。 4、全體員工有責(zé)任對鋪張能源的現(xiàn)象報告、制止或訂正。 (四)各專業(yè)嚴(yán)格按公司節(jié)能降耗具體措施操作，不得私自開動設(shè)備。有