師帶徒工作考核評價辦法

1、河池分公司“師帶徒”工作考核評價辦法 河池分公司“師帶徒”工作考核評價辦法第一章 第一章 總則 總則第一條 為規(guī)范“師帶徒”考核評價工作，確?！皫煄健被顒淤|(zhì)量,結(jié)合工作實際，制定本辦法。第二條 考核評價原則1.以“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書為基礎(chǔ)制定考核評價標(biāo)準(zhǔn);2.堅持考評技能業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)相結(jié)合;3.既注重培訓(xùn)效果，又兼顧培訓(xùn)過程;4.堅持定性評價和定量考試、測評相結(jié)合。第二章 第二章 考核 考核評價內(nèi)容 價內(nèi)容第三條

2、 主要考核評價“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議履行情況，徒弟的專業(yè)理論知識掌握情況、實際操作技能水平、思想和工作表現(xiàn)等。第四條 考核評價“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書的簽訂。1.師傅和徒弟遴選符合文件規(guī)定的條件和要求。（1） 不管是組織指定還是自由選擇，最終確定的“師徒”都應(yīng)是雙向自愿。（2） 師徒基本條件滿足：第一層次：師傅一般具有高級工及以上職業(yè)資格，徒弟一般應(yīng)具有中、初級職業(yè)資格。第二層次：師傅一般具有中級工及以上職業(yè)資格，徒弟3.培訓(xùn)措施具體，可操

3、作性強。（1）不同層次的培訓(xùn)對象，制定的措施不同，除了公司統(tǒng)一要求之外，要因人而異。（2）所制定的措施具備可實施的條件。（3）所采取的措施一般能留下記錄等可查證的資料。第五條 考核評價“師帶徒”培訓(xùn)過程。主要考核評價“師帶徒”培訓(xùn)過程中所采取措施的執(zhí)行情況，包括：1.“師帶徒”活動開展的次數(shù)和質(zhì)量，徒弟的學(xué)習(xí)記錄和師傅的指導(dǎo)意見等。2.徒弟的日?？荚嚦煽儯粘９ぷ魅蝿?wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況等。3.師傅的季度小結(jié)和年度總結(jié)，徒弟的月度小結(jié)和