廣化寺品牌運營管理方案

1、廣化寺品牌運營管理方案根據(jù)目前的情況了解，我們發(fā)現(xiàn)急需解決三個問題：1、 如何利用新聞效應增加客流量；2、 如何讓附加項目提升收益；3、 如何進行寺廟品牌產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我們的建議是通過以下步驟解決以上三個問題：一、 解決客流量問題上我們需要1、 通過網(wǎng)絡傳播制造新聞話題，提升知名度和影響力。具體操作：（1）邀請一些知名僧侶的微信公眾平臺合作定期發(fā)布佛學文章和話題。 （如：慧廣法師等）（2）通過寺廟自身的網(wǎng)站或者微信群和 QQ 群進行佛學研

2、討和話題討論。（3）借助新聞網(wǎng)站和新聞傳播平臺進行輔助宣傳以上目的在于如何吸引中青年群體對廣化寺的關注，逐步形成信仰和信任。2、 信眾營銷：借助周邊地區(qū)或社區(qū)內(nèi)一些有影響力的信眾領導者進行神化傳播。比如：借助佛家的節(jié)日開展信眾布施，法會等活動。針對老年信眾群體的影響力滲透青年群體；3、 祈福營銷：為了提高信眾群體質(zhì)量（中青年）與佛具店、古玩店等青年群體容易聚集的有購買欲望的場所進行合作，潛向的宣傳推廣中青年群體對廣化寺的印象和瀏覽欲望。

3、例如：關林市場中的商戶多數(shù)對關公、財神等信仰膜拜。我們會通過佛具店進行，節(jié)日祈福推廣。4、 渠道合作：利用近年來一些中小型旅行社和個人團體的影響力進行渠道合作，比如：欒川的一些旅行社開展的短期山區(qū)靜養(yǎng)項目，客戶網(wǎng)絡遍及周邊省市。二、 在解決客流量的同時更需要解決的是附加值的收益問題1、 通過舉辦大中型法事活動，借助外力（一些有經(jīng)驗的法師）和中青年群體的好奇心。對功德箱和法器等項目進行募捐和銷售。2、 提高禪修文化的時效性和規(guī)律性。通過網(wǎng)

4、絡中青年群體和老年信眾的傳播，開展短期和規(guī)律性的禪修班。重點禪修內(nèi)容為：減壓、養(yǎng)生、靜修?？尚麄骱献魅后w：社區(qū)養(yǎng)老團體、中青年養(yǎng)生群體、大中型公司高管和銷售團隊、野外拓展訓練公司等3、 寄養(yǎng)文化的銷售，針對信眾和青年群體采用年費月費制度進行果蔬的等經(jīng)濟型植物的寄養(yǎng)。產(chǎn)果后分為兩種形式：1、寄養(yǎng)者對果實自用，付寄養(yǎng)年費。2、果實委托銷售，寄養(yǎng)者補差價。對產(chǎn)品進行包裝，如廣化寺無花果、廣化寺核桃、廣化寺養(yǎng)生天然蔬菜等。目的是為了以后的品牌產(chǎn)

5、業(yè)化發(fā)展提供經(jīng)驗。4、 借助中高考文化的熱度產(chǎn)生神化效應。每年僅洛陽地區(qū)的中高考考生大約為 10 萬人，僅市區(qū)為 3.2 萬人。我們借助和中高考合作的機會開展靜修課堂、考前減壓沖刺班等項目，并利用地理位置賦予魚躍龍門等概念，引導中青年群體對廣化寺的信賴。一般考前沖刺收費在 3 千元到 1.5 萬元不等。我們僅僅需要影響其中一部分考生家長，然后通過其自身傳播來帶動新聞和影響力。同時解決客流量、和其他附加項目的銷售問題。三、 最終形成品牌產(chǎn)