服裝ie工作內(nèi)容以及各崗位的工作職責(zé)與指引

1、IE 部工作內(nèi)容與工作指引 部工作內(nèi)容與工作指引一， IE 部工作內(nèi)容1， 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定, 成衣工序表的制定及使用程序：1>, 運(yùn)用 MTMII 原理生成 MSC(動(dòng)作分析順序代碼) 手工動(dòng)作代碼，生成每個(gè)代碼的時(shí)間（TMU） 。 2>, 測(cè)定工廠所有種類(lèi)的車(chē)縫機(jī)器的轉(zhuǎn)速，計(jì)算出每種機(jī)器車(chē)縫一針的時(shí)間（車(chē)縫時(shí)間率）.3>, 制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分析的 Excel 表格（取代軟件） 。4>, 培訓(xùn) IE 人員使用手工動(dòng)

2、作分析代碼和使用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分析的 Excel 表格。5>, 建立車(chē)縫工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)（包含工序的名稱(chēng)，車(chē)種，針密等工藝要求） 。6>, 建立成衣的工序表（數(shù)據(jù)庫(kù)的使用） ，包括每個(gè)工序工序號(hào)（給車(chē)間計(jì)數(shù)，財(cái)務(wù)算工資） ，工序名，工序細(xì)節(jié)描述(車(chē)間看做法)，機(jī)器，工藝要求等等。7>, 給出工序表給車(chē)間，開(kāi)貨后根據(jù)車(chē)間的反饋對(duì)工序表進(jìn)行校正。8>, 將最后確定的工序表發(fā)給財(cái)務(wù)。2， 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析1>

3、;, 裁床人力配置與產(chǎn)能分析（拉布、裁剪、查片的人力配置） 。--W： 等待的浪費(fèi)--O： 產(chǎn)量過(guò)剩的浪費(fèi)--O： 程序的浪費(fèi)--D： 次品的浪費(fèi)2> 流程改善? 全廠物流的改善（不同車(chē)間之間的物流改善）? 車(chē)間內(nèi)部物流的改善（比如拉布的如何迅速的找到需要的布，配片的如何快速配片而不出錯(cuò)，車(chē)位之間如何快速準(zhǔn)確的傳遞半成品，等等）3> 單件流生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)（針織款，梭織款，簡(jiǎn)單款，復(fù)雜款等等） 。4> 生產(chǎn)工藝的改進(jìn)（新