南昌大學(xué)《管理學(xué)原理》期末試題ab及答案

1、考試復(fù)習(xí)重點資料（最新版） 考試復(fù)習(xí)重點資料（最新版）封面第1頁資料見第二頁 資料見第二頁發(fā)實施控制，將各個局部的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。 15．預(yù)算也是一種計劃，它是用數(shù)字編制的反映組織在 的綜合計劃。 三、多項選擇題(在每小題的五個備選答案中，選出二個至五個正確的答案，并將其號碼分別填在題后的 括號內(nèi)。正確答案未選全或有選錯的，該小題無分。每小題 1 分，共 15 分) 1．形成管理外部環(huán)境中政治環(huán)境的因素包括有(

2、 ) (1)國家的法律 (2)政府機(jī)構(gòu) (3)社會輿論 （4）價值觀念 (5)道德標(biāo)準(zhǔn) 2．未來管理組織發(fā)展的趨勢將是( ) (1)面臨的變化較小 （2）組織結(jié)構(gòu)長期穩(wěn)定 (3)部門的劃分將會更細(xì) （4）各部門的專業(yè)化程度將越 來越高 （5）各類成員的比例將會發(fā)生重大改變 3．目標(biāo)管理自身的缺點有( ) （1）目標(biāo)管理理論尚未普及宣傳 （2）適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)不易確定 (3)目標(biāo)一般是短期的，而與長

3、期目標(biāo)脫 節(jié) (4)不靈活 (5)完成結(jié)果不易評價 4．預(yù)測種類按內(nèi)容分為( ) (1)社會未來預(yù)測 (2）技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測 (3)長期預(yù)測 (4)中期預(yù)測 (5)短期預(yù)測 5．組織的下層主管人員所做的決策傾向于( ) (1)戰(zhàn)略型 (2)常規(guī)型 (3)科學(xué)性 (4)肯定型 (5)戰(zhàn)術(shù)型 6．矩陣組織的弱點有( ) (1)穩(wěn)定性較差 （2）多頭領(lǐng)導(dǎo) (3）適應(yīng)性不強(qiáng) (4）靈活性不夠

4、 （5）部門之間難以協(xié)調(diào) 7．多維組織結(jié)構(gòu)適合于( ) （1)跨國公司 (2)跨地區(qū)的大公司 (3)大型企業(yè)公司 (4)中型企業(yè)公司 (5)高科技公司 8．職責(zé)就是主管人員( ) 工作條件 （2）工作任務(wù) (3)事業(yè)心 (4）義務(wù) (5)工作崗位 9．人員配備應(yīng)包括的原理有( ) (1)民主化原理 (2)科學(xué)性原理 (3)責(zé)權(quán)利一致原理 (4)用人之長原理 (5)客觀性原理 1

5、0．溝通過程—般有三種表現(xiàn)形式，它們是( ) (1）領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的交流 （2）機(jī)器與機(jī)器之間的交流 (3)上、下級互通情報 (4）人與人之間的交 流 (5)人與機(jī)器之間的交流 11．溝通聯(lián)絡(luò)的作用是( ) (1)互相了解信息 (2)使組織中的人們認(rèn)清形勢 (3)互相交流感情 (4)使決策更加合理有效 (5)穩(wěn)定 職工思想，統(tǒng)一組織行動 12．X 理論的要點包括（ ) (1)一般人都是勤奮的

6、 (2)控制和懲罰不是唯一手段 (3)多數(shù)人沒有雄心大志，不愿負(fù)任何責(zé)任 (4)多 數(shù)人個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相矛盾 (5)多數(shù)人工作都是為了金錢與地位 13．領(lǐng)導(dǎo)者修養(yǎng)的內(nèi)容是( ) (1)自知之明 (2)懂得領(lǐng)導(dǎo)者的知識 (3)主觀努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法 (4)移情作用 (5)客觀性 14．指揮和激勵的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指( ) (1)在實踐中樹立必要的權(quán)威 (2)善于運用各種通訊手段進(jìn)行溝通 (3)指令的內(nèi)容力

7、求切合實際 （4） 在組織中的鼓動工作和激勵方法要多樣化 （5)及時傳達(dá)群眾對領(lǐng)導(dǎo)者的要求 15．管理活動中的“慢性問題”是指( ) (1)經(jīng)常發(fā)生的影響組織日常活動的問題 (2)長期存在會影響組織素質(zhì)的問題 (3)人們對其存在已習(xí)以 為常，不愿承認(rèn)和解決的問題 (4)對多數(shù)人的工作和利益會產(chǎn)生顯而易見影響的問題 (5)容易被人們發(fā) 現(xiàn)，承認(rèn)和解決的問題 四、名詞解釋(每小題 3 分，共 15 分) 1．估量機(jī)