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文檔簡介
1、華林集團(tuán) 華林集團(tuán) 員工手冊(cè) 員工手冊(cè)第一部分 人事管理辦法 第一章 總則第一條 本辦法包括員工招聘管理、內(nèi)部選聘管理、試用及轉(zhuǎn)正管理、異動(dòng)管理、離職管理、人事檔案管理等六個(gè)方面的內(nèi)容。第二條 本辦法適用于集團(tuán)所有機(jī)構(gòu)。 第二章 員工招聘管理第三條 集團(tuán)各機(jī)構(gòu)需要增加人員時(shí),先填寫申請(qǐng)表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,由人力資源部門統(tǒng)一招聘;獨(dú)立核算單位員工聘用及轉(zhuǎn)正可不通過集團(tuán)人力資源部門,但須報(bào)集團(tuán)人力資源部門備案。第四條 員工招聘采取內(nèi)部選聘
2、和對(duì)外招聘兩種方式1、內(nèi)部選聘:從集團(tuán)內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員,內(nèi)部選聘辦法見本管理辦法第三章。2、對(duì)外招聘:對(duì)外招聘采用媒體廣告、人才中介機(jī)構(gòu)、大專院校、相關(guān)企事業(yè)單位等途徑進(jìn)行。第五條 集團(tuán)招聘人員以品德、能力、學(xué)業(yè)、體質(zhì)適合于所應(yīng)征職務(wù)為原則,各崗位員工聘用的詳細(xì)條件,參考各職務(wù)說明文件。第六條 對(duì)外招聘由人力資源部門負(fù)責(zé),基本程序?yàn)椋?、根據(jù)人員申請(qǐng)單制定招聘計(jì)劃,準(zhǔn)備相應(yīng)職位說明書;2、確定招聘途徑,發(fā)布招聘信息;3、應(yīng)聘人
3、員報(bào)名登記,甄選資料,確定測試人員名單;4、人力資源部門進(jìn)行初試,初試合格者,以書面或電話通知復(fù)試;5、結(jié)合聘用部門對(duì)復(fù)試人員進(jìn)行復(fù)試及專業(yè)測試,并做出結(jié)論性評(píng)價(jià);6、復(fù)核應(yīng)聘者相關(guān)證件,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查,權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核決。7、對(duì)錄用人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),簽訂試用期合同。8、錄用員工正式上崗,進(jìn)入試用期。第七條 招聘時(shí)須對(duì)應(yīng)聘者基本素質(zhì)和專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格測試。1、基本素質(zhì)測試:對(duì)應(yīng)聘者思想、體質(zhì)等基本素質(zhì)進(jìn)行測試,由人力資源部門負(fù)責(zé),以
4、面試和筆試的方式進(jìn)行觀察、詢問、試卷測評(píng),測試內(nèi)容見《員工招聘測試表》 。(1)人力資源部門發(fā)布內(nèi)部招聘信息,并成立選聘評(píng)委會(huì);(2)應(yīng)聘人員提交應(yīng)聘報(bào)告,包括個(gè)人基本情況及施政方案等;(3)選聘評(píng)委會(huì)視情況采取公開演講或其它選聘方式;(4)選聘評(píng)委會(huì)進(jìn)行評(píng)議,結(jié)果由集團(tuán)總裁審定。第十四條 管理人員的選聘堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒐_的則,憑績效和品德任用,并在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行能者上,平者讓,庸者下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。第四章 員工試用及轉(zhuǎn)正管理第十五條
5、 新進(jìn)員工須經(jīng)人力資源部門進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可試用,試用前簽訂試用合同。第十六條 員工聘用后,試用期一般為 3 個(gè)月,最長不超過 4 個(gè)月,4 個(gè)月后仍不符合要求者,中止試用。試用期 3 個(gè)月以內(nèi)者,須經(jīng)總裁核準(zhǔn)。第十七條 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)流程:1、員工從人力資源部門領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單,填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng);2、由主管上級(jí)具體簽署意見并與人力資源部門協(xié)調(diào);3、由人力資源部門呈集團(tuán)總裁核準(zhǔn)。第五章 人事異動(dòng)管理第十八條 人事異動(dòng)指員工在集團(tuán)內(nèi)的
6、調(diào)職、升職、降職、停薪留職等職位變動(dòng),不包括離職。第十九條 員工因工作需要或?qū)ΜF(xiàn)有崗位不適應(yīng)的,可予調(diào)職。調(diào)職由人力資源部門或調(diào)入調(diào)出單位提出,程序如下:1、人力資源部門提出調(diào)職:第一步:人力資源部門提出調(diào)職建議,并征求調(diào)入調(diào)出單位主管意見;第二步:人力資源部門填制人事異動(dòng)申請(qǐng)單,呈權(quán)限主管領(lǐng)導(dǎo)核決。 2、調(diào)入調(diào)出單位提出調(diào)職:第一步:調(diào)入調(diào)出單位填制人事異動(dòng)申請(qǐng)單,交人力資源部門審查;第二步:由人力資源部門會(huì)同調(diào)入調(diào)出單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行
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