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1、第 1 頁(yè) 共 68 頁(yè)書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟。甲方質(zhì)量管理方法 甲方質(zhì)量管理方法 20215 20215 篇第一篇:甲方質(zhì)量管理方法 2021 甲方施工質(zhì)量管理方法第一,認(rèn)真編制質(zhì)量計(jì)劃通常,市政公用工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃即為施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證計(jì)劃。一、編制原則(1)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)按企業(yè)規(guī)定和項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)編制。(2)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、
2、分部工程到單位工程的過(guò)程控制,且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過(guò)程控制。(3)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。二、質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容(一)明確質(zhì)量目標(biāo)(1)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo);(2)兌現(xiàn)投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量承諾;(3)確定質(zhì)量目標(biāo)及分解目標(biāo)。(二)確定管理體系與組織機(jī)構(gòu)(1)建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系與組織機(jī)構(gòu),實(shí)—1—行質(zhì)量管理崗位責(zé)任制;第 3 頁(yè) 共 68 頁(yè)書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)
3、涯苦作舟。一、質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施(一)基本規(guī)定(1)質(zhì)量保證計(jì)劃實(shí)施的目的是確保施工質(zhì)量滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程施工合同的要求。(2)質(zhì)量管理人員應(yīng)按照崗位責(zé)任分工,控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量控制負(fù)責(zé),質(zhì)量管理由每一道工序和各崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé);并按規(guī)定保存控制記錄。(3)承包方就工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)。分包工程的質(zhì)量由分包方向承包方負(fù)責(zé)。承包方就分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任。分包方應(yīng)接受承包方的質(zhì)量管理。(
4、4)質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板制和首段驗(yàn)收制。施工過(guò)程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。(5)施工項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法。(二)質(zhì)量管理與控制重點(diǎn)(1)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程。包括質(zhì)量保證計(jì)劃中確定的關(guān)鍵工序,施工難度大、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)大的重要分項(xiàng)工程。(2)質(zhì)量缺陷。針對(duì)不同專業(yè)工程的質(zhì)量通病制定保證措施?!?—(3)施工經(jīng)驗(yàn)較差的分項(xiàng)工程。應(yīng)制定專項(xiàng)施工方
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