電儀車間績效考核細(xì)則[20140312修訂]

1、電儀車間績效考核細(xì)則[2014.03.12 修訂]山東天宏新能源化工有限公司電儀車間山東天宏新能源化工有限公司電儀車間績效管理考核細(xì)則編制單位：實施日期： 審核： 批準(zhǔn)： 山東天宏新能源化工有限公司電儀車間 2014.03.12（修訂）山東天宏新能源化工有限公司電儀車間目 錄總則------

2、----------------------------------------------------1一、車間管理考核細(xì)則------------------------------------------1二、交接班管理考核細(xì)則----------------------------------------4三、值班人員管理考核細(xì)則--------------------------------------5四、儀表設(shè)備考核細(xì)則-

3、-----------------------------------------6五、電氣設(shè)備考核細(xì)則------------------------------------------9六、安全考核細(xì)則----------------------------------------------10七、班組（長）考核細(xì)則----------------------------------------12八、設(shè)備員考核細(xì)則-------

4、-------------------------------------13九、安全員考核細(xì)則--------------------------------------------15十、物料使用消耗考核細(xì)則--------------------------------------16 十一、獎勵------------------------------------------------------16 附則---------

5、-------------------------------------------------171山東天宏新能源化工有限公司電儀車間電儀車間績效管理考核細(xì)則總則：為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性，規(guī)范員工的個人工作行為，確保班組及個人圓滿高效地完成各項任務(wù)，以公司和車間各項制度為依據(jù)，特制定以下車間績效考核辦法。獎罰情況月底匯總,經(jīng)車間審定后，每月月初公布上月考核情況。個人考核情況作為先進評比、績效獎金分配、

6、提拔調(diào)動、競爭上崗、待崗處理等依據(jù)，做到一切用數(shù)據(jù)說話、一切以數(shù)據(jù)為依據(jù)。具體實施細(xì)則如下：一、車間管理考核細(xì)則1.1 違反公司各項制度條款的，扣責(zé)任人 30 分，班長連帶 5 分，值班班長連帶 5 分。違反車間管理制度的，扣責(zé)任人 10-30 分，班長連帶 2-5 分，值班班長連帶 2-5 分。1.2 不服從領(lǐng)導(dǎo)和上級管理及工作安排每次扣責(zé)任人 4 分，因此造成工作延誤或不利影響的當(dāng)月待崗。1.3 對于上級安排的工作，未聽明白就盲

7、目執(zhí)行，因此造成工作失誤的，扣責(zé)任人 4分。1.4 電話請假或口頭捎話請假，扣責(zé)任人 2 分，情節(jié)嚴(yán)重，造成不良影響的，扣責(zé)任人4 分。4山東天宏新能源化工有限公司電儀車間三、值班人員管理考核細(xì)則3.1 對于值班人員不按時巡檢或不巡檢者，每發(fā)現(xiàn)一次扣班組 4 分；巡檢不到位有漏項者，每發(fā)現(xiàn)一次扣班組 2 分；因巡檢不到位有漏項，造成嚴(yán)重后果的，扣班組 4 分。3.2 對于值班期間不按規(guī)定路線巡檢者，每發(fā)現(xiàn)一次扣班組 2 分，對發(fā)現(xiàn)

8、的問題不積極處理因此造成工作被動的，扣班組 4 分。3.3 值班人員對于當(dāng)日安排的工作不能認(rèn)真接受和處理的，聽不明白也不確認(rèn)的，每次扣 2 分，因此造成工作失誤的，扣班組 4 分。3.4 值班人員對于工藝提出的問題不能第一時間做出回應(yīng)的，每次扣班組 4 分。3.5 值班人員對于工藝提出的問題不給出明確處理意見的，每次扣班組 4 分。3.6 值班人員對于工藝提出的問題無故拖延維修的，每次扣班組 4 分。3.7 值班人員對于工藝提出的問題

9、有推諉的言論和行為的，每次扣班組 4 分。3.8 值班人員對于工藝提出的問題解決不了又不及時上報的，每次扣班組 4 分。3.9 值班人員未經(jīng)車間允許擅自離開生產(chǎn)區(qū)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣班組 2 分，因此影響工作的每次扣班組 4 分。3.10 值班人員未經(jīng)車間允許，擅自找他人替班者，每次扣班組 2 分。3.11 值班人員值班當(dāng)天請假，未找人替班，每次扣班組 4 分。情節(jié)嚴(yán)重，影響工作安排的，扣班組 6 分。3.12 當(dāng)天值班者未到車間簽到的，每

10、次扣班組 2 分。3.13 值班期間對于未堅守工作崗位的（對講機聯(lián)系不到，也未在值班室） ， 5山東天宏新能源化工有限公司電儀車間 視為脫崗，扣班組 4 分。3.14 值班人員對講機要隨身攜帶并保持暢通，對于喊不到人的情況每次扣班組 2 分。3.15 對于班長請假或不在崗時，當(dāng)班主操不能行使班長權(quán)利和義務(wù)，安排本班工作的，每次扣所在班組4 分。 6山東天宏新能源化工有限公司電儀車間四、 儀表設(shè)備考核細(xì)則4.1 班組未按規(guī)定在電子巡檢

11、點或者現(xiàn)場手動巡檢點上打點，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任班組 2分4.2 班組巡檢人員在巡檢過程中未認(rèn)真巡檢、出現(xiàn)走馬觀花導(dǎo)致儀表故障，影響生產(chǎn)等情況，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任班組 2 分4.3 班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工藝車間提出的儀表設(shè)備問題，未及時處理或者未及時上報車間，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任班組 2 分4.4 班組內(nèi)各種記錄臺賬（儀表維修更換記錄、設(shè)備保養(yǎng)潤滑記錄、壓力表校驗記錄等） ，記錄不全，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任班組 2 分，無記錄每次扣 4 分4.5 對于責(zé)