資產經營公司風險管理

1、第 1 頁 共 4 頁資產經營公司風險管理 資產經營公司風險管理一、國資經營公司經營風險的類型分析 1.政策法律風險 由于國家宏觀經濟政策發(fā)生變化，法律法規(guī)條文出現(xiàn)改動和調整，會給資本經營業(yè)務造成難以預料的負面影響。而企業(yè)資本經營涉及的國家政策、法律法規(guī)范疇頗為廣泛，唯有深入研究、時時關注國家宏觀經濟政策和法律法規(guī)發(fā)生的改變與調整，并及時分析判斷其變化發(fā)展趨勢，才能使企業(yè)避免可能發(fā)生的經濟損失。 2.體制風險 所謂體制風險，主要指國家體

2、制帶來的風險。政府過多干預、法律法規(guī)不健全與不穩(wěn)定、社會保障體系不完善、經濟結構變化等。我國資本市場還處在發(fā)展之中，各項法規(guī)不健全在所難免，這對于企業(yè)資本經營而言無疑是一直巨大的潛在風險。 3.經濟風險 經濟風險主要指的是市場風險、利率風險、匯率風險和購買力風險。市場風險是指由于市場環(huán)境產生變化所引起的風險。利率風險是指由于市場利率水平發(fā)生變動而產生的資本經營風險。匯率風險是指由于匯率發(fā)生變動而產生的經營風險。購買力風險是指發(fā)生非預期的

3、通貨膨脹時，資本經營收益的實際購買力會低于預期的購買力所造成的的風險。 第 3 頁 共 4 頁管理過程中的出現(xiàn)不良因素；二是股東會、董事會、監(jiān)事會或者管理人員能夠通過風險防控體系提高企業(yè)的目標實現(xiàn)能力，在實現(xiàn)目標過程中使企業(yè)更具有綜合實力；三是風險防控體系能夠使企業(yè)的工作人員了解和識別風險，對其進行合理的認識和評估，從而具有更好應對風險的能力，更好的實現(xiàn)企業(yè)總目標。 三、國有資產經營公司風險防控的方式 隨著經濟的發(fā)展，國有資本的發(fā)展壯大

4、，越來越多的國資經營企業(yè)開始意識到風險控制的重要性，并開始將風險管理視為企業(yè)發(fā)展管理的關鍵。主要途徑和方法有以下四種： 1.充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用 作為內部風險控制的重要組成部分，內部審計不僅可以具備經濟評價能功能，同時還是影響企業(yè)內部控制的實施和監(jiān)督的重要因素。在企業(yè)組織機構設置中，安排內部審計部門，保證其在企業(yè)內部的地位，并發(fā)揮監(jiān)督等作用，可以有效對風險控制進行監(jiān)督、評價，從結構上優(yōu)化內部風險控制。 2.完善財務風險預警機制 在