人才引進工作方案范文（精選5篇）

1、人才引進工作方案范文（精選 人才引進工作方案范文（精選 5 篇） 篇）人才引進工作方案 1為進一步強化公司人才隊伍建設，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，仔細做好 20xx 年人才引進工作，依據(jù) XXX 集團公司人力資源部《關于 20xx 年人才引進有關工作的通知》 ，結(jié)合公司進展戰(zhàn)略及 20xx 年經(jīng)營規(guī)劃，現(xiàn)制定公司 20xx 年人才引進方案。 一、需求分析 截止 20xx 年 8 月底，公司現(xiàn)有員工 282 人，其中，管理人員 30 人，占員工總數(shù)的

2、 10.63%，科技人員 72 人，占員工總數(shù)的 25.52%，技能人員 180 人，占員工總數(shù)的63.825；具有本科以上學歷的人員 60 人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士討論生 3 人；具有高級工技術(shù)職稱以上的技能人員 61 人，占員工總數(shù)的 21.63%，其中，技師26 人，高級技師 3 人。 從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應公司 20xx 年經(jīng)營規(guī)模需要及實現(xiàn)公司進展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特殊是在關鍵崗位、領軍人物

3、和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊伍急需加強。 二、工作組織 1、成立公司人才引進領導小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責：負責人才川航天內(nèi)部研發(fā)資源，形成公司兼職設計人員聘用及設計外包模式，為快速提升和改善公司研發(fā)響應效率供應保障。 四、引進渠道 20xx 年，在人才引進渠道方面，廣開引進渠道，利用多種方式進行人才引進。 一是通過獵頭公司引進領軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人； 二是通過航科集團聘請網(wǎng)、四川省人才聘請網(wǎng)

4、、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布聘請信息； 三是與當?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參與當?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬牌刚垥?四是到高校參與校內(nèi)聘請會； 五是在當?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。 五、引進措施 1、建立和完善一系列人才引進措施。對人才引進要依據(jù)不同的學歷、資格、工作經(jīng)受、工作力量等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。 2、加強企業(yè)文化訓練，提升企業(yè)信譽形象和影響力，為引進人才供應寬松、和諧環(huán)境，關懷人才，愛惜人才，為